 |
|
|
|
|
 |
| Neste sentido, o uso da metodologia de gerenciamento de projetos tem muito a contribuir, principalmente para atender as necessidades requeridas por um evento desta grandeza dentro dos prazos e orçamentos estipulados. |
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Cadastre-se e receba nosso newsletter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PMI Scheduling Professional (PMI-SP®)
A credencial PMI-SP® reconhece os profissionais que demonstraram conhecimento avançado e conhecimentos especializados na área de desenvolvimento e manutenção do cronograma do projeto.
Abaixo o que é preciso você saber para se submeter a Prova de Certificação PMI-SP®.
Dicas para ajudá-lo a preparar para o exame:
1. Ler o handbook para se familiarizar com a política de testes e procedimentos.
2. Ler o PMI Scheduling Professional (PMI-SP®) SMExamination Especificação para o papel descrição e exame projecto.
3. Ler Um Guia para o Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) para se familiarizar com a atual terminologia e processos. Ler outro projeto de programação e gestão de projetos títulos para se familiarizarem com o atual corpo de conhecimentos.
4. Fazer um curso preparatório oferecido por um Capítulo do PMI®, PMI Registered Education Providers (REPS), ou de outros fornecedores de ensino.
5. Formar um grupo de estudo com colegas ou amigos. (Você pode encontrar-se pessoalmente ou virtualmente.)
Em 31 de Dezembro de 2008, PMI® lançou atualizações para quatro dos seus padrões mundiais, incluindo um Guia para o Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-A quarta edição e Standard para Program Management, Segunda Edição. Utilize esta ferramenta da conversão como uma referência ao qual a edição que deveria estudar.
voltar |
|
|
|
|
|
|
|
|
