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Neste sentido, o uso da metodologia de gerenciamento de projetos tem muito a contribuir, principalmente para atender as necessidades requeridas por um evento desta grandeza dentro dos prazos e orçamentos estipulados.
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“Eu trabalho há 10 anos em uma empresa de consultoria na área de engenharia e meio ambiente. É uma empresa global, de origem americana, onde as praticas de gerenciamento preconizadas pelo PMI são usadas e valorizadas, inclusive no plano de carreira da empresa. No Brasil a empresa  está caminhando no sentido da consolidação das praticas de gerenciamento de projetos de acordo com o PMI.

Entre a decisão de obter a credencial PMP e a aprovação no exame foram exatos 65 dias. Nesta conquista, o Curso Preparatório do PMI-DF teve fundamental importância. O conteúdo do curso focado no exame do PMP e os instrutores muito bem preparados me deram segurança que, se eu me dedicasse, eu seria capaz de ser aprovada no exame. Meus agradecimentos ao PMI-DF pela iniciativa de  preparar e oferecer o  curso de excelente qualidade!”

 

Luciana Vaz do Nascimento, PMP.



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