Na competição em escala global, as empresas se viram obrigadas a mudar. Em curto espaço de tempo, suas estratégias de negócio e seus padrões gerenciais foram alterados para aproveitar as oportunidades decorrentes da ampliação de seus mercados potenciais, bem como para enfrentar desafios e o surgimento de novos concorrentes e novas demandas da sociedade.

Dentro dessas novas demandas, a sociedade manifestou uma grande preocupação com o meio ambiente: desenvolver projetos em harmonia com as limitações ecológicas do planeta, ou seja, sem destruir o ambiente.

No Brasil, as indústrias brasileiras estão conscientes da necessidade de adotarem práticas de gestão ambiental e pretendem ampliar seus investimentos destinados à proteção do meio ambiente.

Nesse cenário, o Gerenciamento de Projetos tem muito a contribuir. Como disse Peter Drucker, “o planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro”.

A aplicação de uma metodologia de Gestão de Projetos, englobando as nove áreas do conhecimento, seguindo o conjunto de melhores práticas do PMBOOK, traz diversos benefícios, como:

·        aumento da competitividade, pela redução de retrabalhos para correção de falhas ao longo do projeto;

·        otimização de recursos, permitindo a redução do custo do produto;

·        redução dos riscos do projeto, com o uso de planos de ação corretiva e preventiva e documentação efetiva dos planos de contingência;

·        melhoria de qualidade, pela possibilidade de controle dos prazos e redução das falhas no processo que impactem na qualidade do produto. Além disso, podem ser incluídas no projeto metas de redução de impacto ambiental, com indicadores adequados à realidade ambiental e socioeconômica da área envolvida no projeto.

Existem vários prêmios para estimular o desenvolvimento sustentável, a continuidade e a ampliação da consciência ambiental no país. Os critérios de avaliação envolvem o cumprimento dos objetivos, seu grau de inovação e replicabilidade, a abrangência, a criatividade nas soluções, a utilização de tecnologias limpas ou inovadoras e a sustentabilidade do projeto.

Assim, quando gerenciamos um projeto podemos acrescentar a preocupação com o futuro e contribuir para o desenvolvimento social, econômico e ambiental do planeta.