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| Neste sentido, o uso da metodologia de gerenciamento de projetos tem muito a contribuir, principalmente para atender as necessidades requeridas por um evento desta grandeza dentro dos prazos e orçamentos estipulados. |
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CAPM® - CERTIFIED ASSOCIATE IN PROJECT MANAGEMENT
Desde 2002, o PMI® implementou uma nova certificação: o Certified Associate in Project Management (CAPM).
Um CAPM é um praticante de Gerenciamento de Projetos que venha demonstrando conhecimento fundamental e experiência em Gerenciamento de Projetos, conduzindo projetos utilizando técnicas, ferramentas e metodologias de Gerenciamento de Projetos. Enquanto associado de um time de projeto, o CAPM tipicamente se apóia em praticantes experientes em Gerenciamento de Projetos para condução, direcionamento e aprovação.
O CAPM, de forma geral, executa atividades como:
• Apoio na avaliação de planos de controle de projetos; • Sugestão de limites e indicadores de performance; • Apoio no refinamento dos requisitos, premissas e restrições do projeto; • Suporte no fechamento administrativo e financeiro do projeto.
Um time de gerenciamento de projeto composto por praticantes experientes em Gerenciamento de Projetos (ou seja, gerente de projeto, PMP®) e CAPMs podem aprimorar os resultados (custo, tempo e qualidade) do projeto de uma organização, através do uso de técnicas, ferramentas e princípios de Gerenciamento de Projetos geralmente aceitos.
O programa irá replicar o PMP®, porém irá requerer menos horas e meses de experiência. Também será requerido do candidato comprovar 35 horas de educação/treinamento em Gerenciamento de Projetos (o que também será requerido no futuro para PMP®).
Assim como no PMP®, para comprovação da experiência, existem duas categorias:
• Categoria I (profissionais com 3º grau completo): 1.500 horas e 12 meses de experiência nos últimos 2 anos • Categoria II (profissionais com 2º grau completo): 3.000 horas e 24 meses de experiência nos últimos 4 anos
O candidato deverá apresentar os mesmos critérios de atuação utilizados para o PMP® nos Formulários de Verificação (início, planejamento, execução, controle e fechamento).
O exame será similar ao exame do PMP®, estando baseado nos processos de início, planejamento, execução, controle e fechamento, além de responsabilidade profissional. Porém, o exame irá testar o conhecimento em Gerenciamento de Projetos de maneira mais geral, em um nível de praticante inicial.
Fonte: www.pmisp.org.br
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