Como gestor, enfrento os mesmos desafios de todos os outros: tento aproveitar oportunidades de aprendizado para transformá-las em aperfeiçoamento, sou motivado por desafios, estou atento ao que acontece ao meu redor e mantenho uma rede de relacionamento. Mas, para ter sucesso na disciplina que Peter Drucker colocou no mapa em meados do século passado, tudo isso não é suficiente. É preciso mais: é preciso preparo! Um bom gestor deve ser especialista naquilo que lhe interessa. Somente com um bom preparo é possível decidir assertivamente. A informação por si só não possui valor. É a capacidade de analisar, aliada ao conhecimento, que proporciona o sucesso nas decisões. E como ser um bom especialista? Primeiramente, deixando a estagnação de lado e buscando crescimento pessoal. O crescimento começa com você. Não com a corporação, nem mesmo com o mercado. Não olhe para cima, para os altos cargos, mas olhe para dentro de si. Procure o que realmente importa. Faça uma análise sincera de onde você está, de como chegou até aqui, para onde você quer ir e porque é importante chegar lá. Uma combinação única de atitude e conhecimento está na base das habilidades de um bom gestor.

Em seu mais recente livro “Managing”, Henry Mintzberg (1) disse que "a gestão não é uma ciência nem uma profissão, e sim uma prática que se adquire com a experiência". E concordo com ele. No cenário atual, onde muitas mudanças ocorrem a todo tempo e a assertividade dos gestores é cobrada cada vez mais, resolvi usar esse espaço para a troca de conhecimento e experiências focadas em gerenciamento de projetos. É uma oportunidade única para nos conhecermos melhor e aprendermos juntos.

Aproveito para convidar você a se tornar um Project Management Professional (PMP - Profissional de Gerência de Projetos) e atestar no seu currículo que você possui profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética, baseados na norma PMI-ANSI denominada PMBOK. É atualmente a certificação mais reconhecida pelo mercado e também a de maior destaque mundial no que tange à Gerência de Projetos.

O PMI do Distrito Federal é uma associação dedicada a fomentar o profissionalismo no gerenciamento de projetos, a estimular a aplicação do gerenciamento de projetos e a prover um fórum reconhecido para discussão e troca de experiências e conhecimento entre os profissionais, além de um excelente networking. Diante disso, convido você a ser um filiado ao PMI – DF para somar conhecimento e expandir a arte sobre gerenciamento de projetos.

Espero nos encontrar em breve.

Giuseppe Janino
Presidente do PMI-DF