Entrar
x

Se você já possui registro no site do PMIDF, faça seu login para recuperar seus dados:

ou
Cadastrar
x
ou

Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI.

Uma comunidade global com muitas maneiras para você desenvolver sua carreira.

Nós ajudamos profissionais e organizações com padrões que descrevem boas práticas, credenciais globalmente reconhecidas que certificam a expertise em gerenciamento de projetos e recursos para desenvolvimento profissional.

XIII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança

XIII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança

Estão abertas as inscrições para o maior evento de Gestão, Projeto e Liderança. Acesse e confira: https://www.cbgpl.org.br/

More...
MBA Gestão de Projetos

MBA Gestão de Projetos

O MBA Gestão de Projetos – com foco em negócios – busca capacitar profissionais para otimizar os resultados sustentáveis das empresas. Em um cenário como o do Brasil, onde segundo o IBGE, mais da metade das organizações fecha as portas após 4 anos de fundação, investir em soluções que passam por Projetos para evitar esta realidade é o caminho! 

More...
ACOLHIMENTO DOS VOLUNTÁRIOS

ACOLHIMENTO DOS VOLUNTÁRIOS

No evento de acolhimento dos voluntários, o PMI-DF os recebe com a palestra “Competências essenciais para o gestor de projetos na atualidade” ministrada por Paula Gomes no dia 29 de janeiro às 19h na Finatec UNB.Faça parte do time de voluntários do PMI-DF.

More...
CURSO MS PROJECT 2016:  FAST LEARNING

CURSO MS PROJECT 2016: FAST LEARNING

O curso é ministrado de forma teórica e prática, com diversos exercícios, sempre focando na ferramenta para que os participantes também se preparem, caso queiram, para o exame de Certificação do Microsoft Project e, além disso, está alinhado às melhores práticas de Gerenciamento de Projetos do PMI (Project Management Institute).

More...
Empresários juniores: Geração de resultados

Empresários juniores: Geração de resultados

Brasil possui cerca de 16 mil estudantes, que integram empresas universitárias. Gestão de projetos é uma das principais competências dos jovens empreendedores

More...

16º EGP debateu os avanços no Gerenciamento de Projetos

Nos últimos dias 20 e 21 de outubro, Brasília recebeu vários grandes gerentes de projetos para discutir os problemas e os avanços da área. No primeiro dia do Encontro de Gerenciamento de Projetos promovido pelo PMI-DF, o destaque foi Karen Smits com a palestra O Desafio da Cultura no Gerenciamento de Projetos, que abordou os ambientes de intensas relações interculturais nas empresas.

Smits é uma especialista internacional em Antropologia Organizacional. Seu Ph.D. sobre Práticas de Colaboração no Programa de Expansão do Canal do Panamá recebeu muita atenção no mundo do gerenciamento de projetos. Seu trabalho mostra o lado das pessoas no gerenciamento de projetos e revela como os participantes devem lidar com a complexidade cultural no trabalho. Ela enfatiza como os aspectos culturais envolvem mais do que língua, vestimenta ou hábitos, pois trata das emoções e de como elas são expressas. “É mais do que nacionalidade e possui várias camadas como cultura organizacional, profissional, de um time etc. sendo que em nossas vidas usamos vários chapéus de diferentes camadas culturais”, explica.

Segundo ela, existe consenso de que cultura é um conjunto de pressuposições compartilhada, adaptativa ou tem sido até então passada de geração para geração pelo aprendizado e não por herança genética. Durante sua palestra os convidados participaram da palestra de forma interativa, por meio de um site onde Karen recebia no telão a participação do público.

Repercussão_EGP.jpg

Comunicação e ética

A apresentação do jogo “Quem Quer Ser Milionário” em inglês, Smiley – Onaire? também chamou a atenção do público do evento. Apresentado pelo doutor Peter Pfeiffer o jogo tem como objetivo levar os participantes à reflexão sobre as próprias ações éticas. Ele também ministrou palestra sobre o assunto durante o evento e destacou números alarmantes, cerca de 88% dos empregados em empresas com uma cultura ética fraca observam condutas antiéticas em suas organizações. Ele ainda disse que a maioria das condutas antiéticas são cometidas por gestores e por gerentes gerando problemas como custos elevados, perda de confiança e reputação e o desempenho limitado da equipe. Para ele ética envolve aprender o que é certo e o que é errado e depois fazer o que é certo.

Por conta disso, o PMI oferece guias como o Código de Ética e de Conduta Profissional aos profissionais, assim como um caminho para relatar e resolver questões que envolvam um comportamento não-ético através de um Comitê de Ética.

Marcus Gregório falou em sua palestra sobre como a boa comunicação pode impulsionar os resultados dos projetos. Mas não comunicação de e-mails ou reuniões. O palestrante destacou como os gerentes hoje têm dificuldades em se comunicar com sua equipe na forma mais primária, como por meio de uma conversa ou passando um demanda. “Muitos estudos sobre gerenciamento de projetos destacam a comunicação efetiva como um dos fatores determinantes para o sucesso ou fracasso de um projeto.  Uma comunicação eficiente depende do contexto específico da sua empresa, mas, basicamente, você deve avaliar se você e seus colegas estão se comunicando com a frequência necessária, se estão, de fato, se comunicando de maneira clara e transparente, e se estão utilizando os melhores recursos disponíveis para garantir a boa comunicação.”, diz.

Artes marciais e crise

Em cenário de forte crise econômica, empresas necessitam trabalhar com maior eficácia, re-avaliar prioridades, inovar e evitar o re-trabalho. Isto significa dizer que o momento pede de cada gestor uma abordagem estruturada dos projetos e flexibilidade capaz de ajustá-los às flutuações do mercado. Exige ainda uma metodologia que garanta resultados mesmo em tempos de forte turbulência. Pensando nisso a palestra de Juliano Reis foi voltada para a o que um gestor deve fazer em tempos de crise. “A Gestão de Projetos ganhou respaldo no passado porque, em momentos de crise e de escassez de recursos financeiros, era necessária a aplicação eficiente dos recursos disponibilizados para projetos em andamento. Portanto, empresas que já possuem uma metodologia de implantação de projetos certamente terão mais facilidade para enfrentar crises”, garante

“Para o gerente se sustentar, ele deve gerar valor constantemente para a estratégia da empresa, principalmente compreendendo e interpretando valores de qualidade e que agreguem maior controle de todas as atividades. Ter visão estratégica e preparação para guiar cada projeto compreendendo o que ocorre fora do escritório de projetos”. Ele ainda destaca que um gerente precisa ser um agente transformador até mesmo no pós projeto, sendo flexível nos processo que se adequem mais corretamente aos diferentes projetos. “Visão sistêmica a ações que agreguem valor fazem a diferença em um gerentebem conduzido e de sucesso”.

Não podemos esquecer que o atual cenário econômico impõe à profissionais e empresas uma necessidade de inovação constante, gradativa e firme. “O que precisamos é trabalhar com bom senso na implantação da metodologia e garantirmos processos enxutos”, afirma

No segundo dia do evento, o fundador da empresa de mentoring e gestão de projetos Shinsei Kan, Leandro da Rosa, também apresentou como as artes marciais podem contribuir para a gestão.

Antes de começar sua palestra, Leandro fez um exercício de Mindfullness, para controlar a respiração e a ansiedade. Para ele o imediatismo pode nos fazer tomar as decisões erradas nos momentos errados, então esses simples exercícios para controle da ansiedade, pode alterar a ótica que enxergamos a pilha de tarefas e desafios do dia a dia.”

Durante a palestra ele ensinou sobre a essência das artes marciais e explicou sobre o golpe único e certeiro. Ele explica que o golpe certeiro tem a ver com a tomada de decisão e para que isso possa ser trazido para a vida real é fundamental que você tenha a mente preparada para tomar a decisão certa no momento certo. “ Outro principal fator a ser levado em consideração é a confiança naquilo que você faz e nas pessoas que estão com você. Os mais variados projetos são conduzidos com pessoas e por pessoas, portanto é fundamental ter confiança na equipe que está junto com você.Todo relacionamento deve começar com confiança entre as pessoas envolvidas.”, diz.

Galeria de Vídeos

PMI-DF


Visão Geral do PMI
Visão Geral do PMI
Liderança 360°
Liderança 360°

Próximos Eventos

Patrocínios



Twitter PMI-DF


Retornando do feriadão de Carnaval, o @pmidf torce pelo sucesso de seus projetos! #pmidf #project #PMI https://t.co/WSTYEMp9AH

"Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI" #pmidf #volunteers #Jobs #Manager #projecthttps://t.co/WJwlRvDY4f
Follow PMI-DF on Twitter