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Programas: A Nova Fronteira

Programas a nova fronteira PMIDF

 

O mundo do Gerenciamento de Projetos é muito mais do que projetos, abrange também programas – que são empreendimentos robustos, poderosos para conduzir as organizações a alcançarem grandes mudanças e mesmo transformações. Ainda assim, executivos e dirigentes, tanto das organizações governamentais quanto das privadas, ainda não descobriram o poder do Gerenciamento de Programas. Até mesmo entre profissionais de GP podem-se encontrar lacunas de formação nessa disciplina. Nesse cenário, Programas podem ser considerados como uma nova fronteira a ser conquistada.

Essa coluna deverá abordar o Gerenciamento de Programas sob a ótica do PMI, e de outros frameworks, pretendendo trazer à discussão conceitos, técnicas, práticas e exemplos de Programas além de estimular profissionais e organizações na conquista dessa nova fronteira.

Os dois profissionais que assinam essa coluna são pioneiros no estudo desse tema no Distrito Federal, sendo ambos detentores da certificação PgMP – Program Management Professional, do PMI, e também da certificação britânica em programas denominada MSP Practitionner.

 

lucianosales 1 1444694908 Luciano Sales                  alfredo 1437252751 Alfredo de Barros Pereira

 

A razão de ser dos programas é a entrega de benefícios, mas, para que estes benefícios sejam realizados, ou concretizados, o Gerenciamento de Programas deve conduzir a organização por uma mudança profunda, com impactos em muitos de seus processos, no comportamento de seus colaboradores, nas tecnologias utilizadas e até, eventualmente, em sua estrutura organizacional – uma verdadeira transformação.

No primeiro artigo da nossa coluna, quando meu colega Luciano Sales adotou a expressão “A Santíssima Trindade do Gerenciamento de Programas”, ele tocou numa das principais características dos programas, sua governança.

Nesse artigo vou focar em outra característica fundamental dos programas, que os distingue fortemente dos projetos: é o seu DNA.

 

Olá! Inaugurando a coluna “Gerenciamento de Programas: A Nova Fronteira”, a qual terei o prazer de compartilhar com o meu amigo Alfredo, abordarei a organização dos programas através de três papéis fundamentais.