18º EGP
Workshops
UniversiDia
Prêmio Candango
O EVENTO
O Encontro de Gerenciamento de Projetos é o maior evento da área no Distrito Federal e entorno. Realizado pelo PMI-DF, o EGP está em sua 18º edição e será realizado nos dias 22 e 23 de novembro de 2018.
Neste ano, o evento vai inovar com uma grade de programação variada e participação de vários experts em gerenciamento de projetos, o Encontro será composto pelas mais atuais técnicas de aprendizagem, como workshops, TEDs, oficinas e coaching para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Dentre os principais objetivos do encontro pode- se destacar:
- Impactar a vida pessoal e a carreira dos congressistas;
- Alavancar a visão dos profissionais realizando networking com grandes líderes e experts;
- Disseminar as melhores práticas em gerenciamento de projetos por meio de apresentações de casos de sucesso e palestras com temas correlatos;
- Valorizar profissionais de destaque na condução de projetos, programas e portfólios;
- Divulgar o PMI, seus padrões, certificações, e os benefícios dos filiados do PMI DF;
- Divulgar os parceiros e patrocinadores do 18º EGP.
Palestrantes 18º EGP!
Alex UrbanoPresidente PMI-SP e Executivo Sênior de Projetos na EY
Pós-graduado em engenharia de software e bacharel em administração de empresas, possui curso de extensão em finanças corporativa pela Universidade de Michigan. Trabalha há 22 anos com gerenciamento de projetos, programas e portfólio em setores de ponta nas áreas de tecnologia e negócios.
Atua no Capitulo São Paulo do PMI voluntariamente a 14 anos, onde atualmente exerce a função de presidente com mandato para o biênio 2017 e 2018.
Possui larga experiência em consultoria obtida ao longo de sua carreira, é um dos sócios da NetCorp Enterprise Consulting, empresa de consultoria para projetos especiais, M&A treinamentos, gerenciamento de projetos, programas e portfólio, implementação de PMO e análise de risco.
Alexandre TravassosCoordenador de Projetos - Transformação Digital CEF
Estrategista digital, designer empresarial, gerente de projetos, palestrante, consultor, professor e instrutor nas áreas de Transformação Digital, Futurismo, Inovação,Comportamento Organizacional e Gerenciamento de Projetos.
Coordenador de projetos na Diretoria de Transformação Digital da CAIXA, graduado em administração, pós-graduado em governança de TI e MBA em gestão de mídias digitais.
Membro fundador e voluntário do PMI (Project Management Institute) capítulo do Distrito Federal.
Coordenador de projetos na Diretoria de Transformação Digital da CAIXA, graduado em administração, pós-graduado em governança de TI e MBA em gestão de mídias digitais.
Membro fundador e voluntário do PMI (Project Management Institute) capítulo do Distrito Federal.
Alysson RibeiroGerente de Projetos na Vert Integradora de TI
Consultor, coordenador, gestor, professor e palestrante. Profissional certificado PMP, PMI-ACP, PSM I, CSPO e CSM. Green Belt Six Sigma. MBA em Gestão de Projetos pela FGV. Engenheiro Eletrônico e de Telecomunicações pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC/MG). Técnico em Eletrônica pelo Colégio Técnico da Universidade Federal de Minas Gerais (COLTEC/UFMG).
21,5 anos de experiência, sendo 1 ano em gerenciamento de portfólio/operações, 7 anos em gerenciamento e coordenação de projetos, 3 anos em coordenação de curso de pós-graduação, 6 meses em coordenação de curso de graduação, 4,5 anos em docência e 15 anos em desenvolvimento para TI e TA, adquirida em empresas multinacionais e nacionais com grande representatividade no mercado, como G4F, Marph, UniBH, Una, Ietec, Pitágoras, Saletto, Invent Vision, Vision Sistemas Industriais, Converteam (atual GE Energy), Alstom Power Conversion e Atan (atual Accenture).
Atuação em gerenciamento de portfólio, programas e projetos; especificação, desenvolvimento e implantação de sistemas de informática industrial (ISA-95 – Level 3) e drivers de comunicação (Point/CABERnet (FIAT), AT Commands (telefonia), OPC, Socket, DDE, Serial, FactoryLink) utilizando linguagens de programação de alto nível (C#, C++, VB, Delphi); modelamento, implementação e implantação de bancos de dados (Oracle, SQL Server); especificação, configuração e implantação de sistemas SCADA. Auditor interno nas normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e SA 8000.
21,5 anos de experiência, sendo 1 ano em gerenciamento de portfólio/operações, 7 anos em gerenciamento e coordenação de projetos, 3 anos em coordenação de curso de pós-graduação, 6 meses em coordenação de curso de graduação, 4,5 anos em docência e 15 anos em desenvolvimento para TI e TA, adquirida em empresas multinacionais e nacionais com grande representatividade no mercado, como G4F, Marph, UniBH, Una, Ietec, Pitágoras, Saletto, Invent Vision, Vision Sistemas Industriais, Converteam (atual GE Energy), Alstom Power Conversion e Atan (atual Accenture).
Atuação em gerenciamento de portfólio, programas e projetos; especificação, desenvolvimento e implantação de sistemas de informática industrial (ISA-95 – Level 3) e drivers de comunicação (Point/CABERnet (FIAT), AT Commands (telefonia), OPC, Socket, DDE, Serial, FactoryLink) utilizando linguagens de programação de alto nível (C#, C++, VB, Delphi); modelamento, implementação e implantação de bancos de dados (Oracle, SQL Server); especificação, configuração e implantação de sistemas SCADA. Auditor interno nas normas ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e SA 8000.
Ana PaluFacilitadora gráfica e Professora de ferramentas visuais
Ana Palu é formada em artes plásticas pela FAAP, com especializações em Design Gráfico, Embalagens e Marketing pela ESPM; e, MBA em Branding e Inovação. Trabalhou por muitos anos em agências de Design na área de Criação.
Em reuniões com clientes, ela começou a desenvolver uma forma de coletar as informações visualmente para ajudar no alinhamento e no processo de execução. Em 2012, conheceu a facilitação gráfica e se apaixonou. Se especializou em ferramentas visuais participando de Congresso e workshops na Alemanha e curso nos EUA.
Desde então, já atuou como facilitadora gráfica em quase 150 eventos e reuniões. Foram quase 600h de escuta e síntese que se transformaram em mais de 1.000m de painéis ilustrados, ajudando grupos de pessoas nos seus processos de aprendizagem e tomada de decisões.
Em reuniões com clientes, ela começou a desenvolver uma forma de coletar as informações visualmente para ajudar no alinhamento e no processo de execução. Em 2012, conheceu a facilitação gráfica e se apaixonou. Se especializou em ferramentas visuais participando de Congresso e workshops na Alemanha e curso nos EUA.
Desde então, já atuou como facilitadora gráfica em quase 150 eventos e reuniões. Foram quase 600h de escuta e síntese que se transformaram em mais de 1.000m de painéis ilustrados, ajudando grupos de pessoas nos seus processos de aprendizagem e tomada de decisões.
Annelise GrippEspecialista em Transformação Ágil
Louca por tecnologia e engajada em integrar pessoas, há 23 anos trabalho com Engenharia de Desenvolvimento de Software. Ao longo desses anos aprendi, ensinei e experimentei novas metodologias, tecnologias, ferramentas e dinâmicas em todo o processo de Engenharia de Software.
Nos últimos 10 anos, me dedico a Agilidade, onde projetos, produtos e pessoas desenvolvem um trabalho juntos, entregando software com rapidez, qualidade e satisfação, para o cliente e para equipe. Hoje, como Consultora e Especialista em Transformação Ágil, meu trabalho consiste em expandir, compartilhar e aplicar meus conhecimentos, habilidades e experiências nas empresas privadas e publicas.
Nos últimos 10 anos, me dedico a Agilidade, onde projetos, produtos e pessoas desenvolvem um trabalho juntos, entregando software com rapidez, qualidade e satisfação, para o cliente e para equipe. Hoje, como Consultora e Especialista em Transformação Ágil, meu trabalho consiste em expandir, compartilhar e aplicar meus conhecimentos, habilidades e experiências nas empresas privadas e publicas.
Carlos Silva Junior Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis
Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos. Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividiades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.
Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PRINCE2 Practitioner, MCTS, CSM e CSPO.
Criador do Workshop Lego Scrum Game, que tem como principal objetivo ensinar na prática todos os conceitos e valores do manifesto ágil.
É professor titular dos cursos de Pós Gradução da PUC Minas, Pitágoras, Instituto de Educação Tecnológica (IETEC) e autor dos materiais oficiais dos cursos.
Carlos também possui certificação Internacional em Personal e Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching.
Carlos também possui certificação Internacional em Personal e Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching.
Cláudio BorosSócio-Diretor - Plano Consultoria e Co-Founder - DOCYON
Engenheiro Civil (UNESP - 1997) com MBA em Gestão Empresarial e Marketing (ESPM - 2006), MBA em Finanças (IBMEC - 2016) e certificações PMP (PMI - 2002), PRINCE2 Practitioner (Axelos - 2014), PMO CC (PMO Global Alliance -2017). Profissional com mais de 18 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos, Processos e Estratégia atuando em diversos segmentos como Construção, Telecomunicações, Governo e Consultoria.
Atuei como o Diretor de Operações da Plano Consultoria entre 2009 e 2015. A Plano Consultoria é uma empresa de consultoria em gestão empresarial com foco em gerenciamento de projetos, processos e estratégia, na qual fui responsável pela gestão dos contratos junto aos clientes como IICA, MAPA, ABDI, Exército, CNEC, DATASUS, MPREV, AUTOTRAC, CJF, TERRACAP, MJUS, BACEN, CONGENIA, MDIC, CNI, SEBRAE, ELETROBRAS, CASA CIVIL BA, EPL, EMBRATUR, MCTI, POUPEX, dentre outros. Desde 2015, assumi a direção Administrativa-Financeira da empresa, e atuo como consultor especialista em projetos especiais de clientes.
Desde 2003 atuo como palestrante em Gerenciamento de Projetos e como professor na PlanoPro2, tendo ministrado aulas nos MBAs na Fundação Universa, IESB e IBMEC-DF. Atua desde 2014 com análise de investimentos em novos negócios e mentoria de startups e desde 2018 como Co-Founder da DOCYON
Atuei como o Diretor de Operações da Plano Consultoria entre 2009 e 2015. A Plano Consultoria é uma empresa de consultoria em gestão empresarial com foco em gerenciamento de projetos, processos e estratégia, na qual fui responsável pela gestão dos contratos junto aos clientes como IICA, MAPA, ABDI, Exército, CNEC, DATASUS, MPREV, AUTOTRAC, CJF, TERRACAP, MJUS, BACEN, CONGENIA, MDIC, CNI, SEBRAE, ELETROBRAS, CASA CIVIL BA, EPL, EMBRATUR, MCTI, POUPEX, dentre outros. Desde 2015, assumi a direção Administrativa-Financeira da empresa, e atuo como consultor especialista em projetos especiais de clientes.
Desde 2003 atuo como palestrante em Gerenciamento de Projetos e como professor na PlanoPro2, tendo ministrado aulas nos MBAs na Fundação Universa, IESB e IBMEC-DF. Atua desde 2014 com análise de investimentos em novos negócios e mentoria de startups e desde 2018 como Co-Founder da DOCYON
Coronel Edson JuniorAssessor de Governança e Projetos do COMDCIBER
Formado pela Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN), da arma de artilharia, possui os cursos regulares de oficial de Estado-Maior do Exército Brasileiro, com especialização em Artilharia Antiaérea (Exército), Força Aérea Componente (Força Aérea), Apoio de Fogo Naval (Marinha) e Altos Estudos Militares (Exército).
No exterior, cursou o Captain Careear Course (Fort Bliss/US Army-Texas) e o Joint Transition Course (National Defense University/Joint Forces Staff College-Norfolk).
Serviu em diversas organizações militares do Exército. Na área acadêmica, dentre outros cursos, possui Doutorado em Ciências Militares pelo programa paralelo de Pós-Graduação da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército, com pós graduações latu sensu em História das Relações Internacionais (UERJ) e Atualização Pedagógica (UFRJ).
Foi instrutor/professor da Escola de Artilharia de Costa e Antiaérea (EsACosAAe), da Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais (EsAO) e da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME). Foi comandante e diretor de ensino da EsACosAAe. Na área de projetos, possui MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e o Curso de Gerenciamento de Programas (BACEN). Foi supervisor do Projeto Estratégico do Exército Defesa Antiaérea e chefe da Seção de Gestão da Metodologia do Escritório de Projetos do Exército (Estado-Maior do Exército).
Atualmente, é assessor de governança e projetos do Comando de Defesa Cibernética (COMDCIBER), comando conjunto constituído por militares das três Forças Armadas e que é responsável pela Defesa Cibernética do Estado Brasileiro.
No exterior, cursou o Captain Careear Course (Fort Bliss/US Army-Texas) e o Joint Transition Course (National Defense University/Joint Forces Staff College-Norfolk).
Serviu em diversas organizações militares do Exército. Na área acadêmica, dentre outros cursos, possui Doutorado em Ciências Militares pelo programa paralelo de Pós-Graduação da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército, com pós graduações latu sensu em História das Relações Internacionais (UERJ) e Atualização Pedagógica (UFRJ).
Foi instrutor/professor da Escola de Artilharia de Costa e Antiaérea (EsACosAAe), da Escola de Aperfeiçoamento de Oficiais (EsAO) e da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército (ECEME). Foi comandante e diretor de ensino da EsACosAAe. Na área de projetos, possui MBA em Gerenciamento de Projetos (FGV) e o Curso de Gerenciamento de Programas (BACEN). Foi supervisor do Projeto Estratégico do Exército Defesa Antiaérea e chefe da Seção de Gestão da Metodologia do Escritório de Projetos do Exército (Estado-Maior do Exército).
Atualmente, é assessor de governança e projetos do Comando de Defesa Cibernética (COMDCIBER), comando conjunto constituído por militares das três Forças Armadas e que é responsável pela Defesa Cibernética do Estado Brasileiro.
Cristina LealHR Executive, HR Innovation e Employee Experience
Superintendente de Gente e Gestão na Wiz Soluções atuando na área de desenvolvimento e inovações corporativas.
Possui experiência de mais de 11 anos na área de gestão de pessoas, passando por empresa multinacional de grande porte.
Palestrante, especialista em gamificação e transformação digital, formada em administração pela Universidade de Brasília e pós-graduada em Gestão de Pessoas pela FGV.
Possui experiência de mais de 11 anos na área de gestão de pessoas, passando por empresa multinacional de grande porte.
Palestrante, especialista em gamificação e transformação digital, formada em administração pela Universidade de Brasília e pós-graduada em Gestão de Pessoas pela FGV.
Eduardo FreireHead of Innovation da FrameWork
Adora sair do zero para um, por isso trabalha com gestão de projetos. Empreendedor serial, palestrante, consultor, mentor, professor e pesquisador na áreas de inovação na gestão de projetos e portfólios, gestão na inovação e empreendedorismo. Já realizou projetos em empresa nacionais e multinacionais como: BMW, TOVTS, SEBRAE(CE e MG), Microsoft, Fundação Roberto Marinho, ON Telecom, Kimberly-Clark, 3Corações, Grupo SER Educacional, Queiroz Galvão Energias Renováveis, Centro Tecnológico da Marinha do Brasil, Campus Party, Ministério da Ciência e Tecnologia-MCTI, UNESCO, BID dentre outros.
Co-founder e CEO da FrameWork - Gestão, Projetos e Inovação e Responsável pela Evolução no LiS - Laboratório de Inovação Social (spin-off da FWK em parceria com a CUFA Global) com foco social business.
Desenvolveu o Project Thinking (abordagem inédita e pioneira de uso do Design Thinking na Gestão de Projetos). Foi agraciado com Prêmio Microsoft MVP Award 2011, 2012, 2013, 2014 e 2015 em Project, sendo uns 47 no mundo!
Elcio Brito da SilvaSócio-diretor - SPI Integração de Sistemas
Sócio-diretor na SPI Integração de Sistemas Ltda. empresa focada em pesquisa, consultoria e implantação de transformações ciberfísicas na Indústria. Membro do Conselho Superior de Competitividade e Inovação da FIESP (CONIC/FIESP). Pesquisador no GAESI/USP e Co-organizador do livro “ Automação & Sociedade: Quarta Revolução Industrial, um olhar para o Brasil”, pela editora Brasport.
Formação: Doutor em ciências pela USP; Mestre pelo Centro Universitário FEI; Master Systèmes d’Information et d’Organisation pela Universidade Pierre Mendès; Bacharel em administração pela FAAP.
Formação: Doutor em ciências pela USP; Mestre pelo Centro Universitário FEI; Master Systèmes d’Information et d’Organisation pela Universidade Pierre Mendès; Bacharel em administração pela FAAP.
Fernando Antonio OliveiraProgram Director - Embraer E-Jets E2
Fernando é o Diretor do Programa E-Jets E2 na Embraer, responsável por liderar a execução do Programa deste a sua aprovação em meados de 2013. O programa E-Jets E2 é o investimento estratégico mais importante da Aviação Comercial Embraer, visando manter a liderança da empresa no segmento de jatos comercias até 150 passageiros.
Em uma indústria em que a norma é não cumprir os prazos e estourar os orçamentos, Fernando foi responsável por garantir os objetivos financeiros, superar as metas de especificação do produto, entregar o valor para o cliente além do esperado e dentro do orçamento planejado. Tudo isto cumprindo o prazo previsto de menos de 5 anos entre o lançamento do Programa e a entrega da primeira aeronave ao cliente lançador – definitivamente o benchmark da indústria.
Entre 2010 e 2013, Fernando também conduziu a elaboração do Plano de Negócio que levou a aprovação do Programa E-Jets E2 e seu lançamento no mercado.
Antes disto, Fernando atuou na área de negócios de Aviação Comercial, inicialmente como engenheiro e depois como gerente do Programa E-Jets.
Está na Embraer há 19 anos, é graduado em Engenharia Mecânica na UFMG e tem pós-graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP).
Em uma indústria em que a norma é não cumprir os prazos e estourar os orçamentos, Fernando foi responsável por garantir os objetivos financeiros, superar as metas de especificação do produto, entregar o valor para o cliente além do esperado e dentro do orçamento planejado. Tudo isto cumprindo o prazo previsto de menos de 5 anos entre o lançamento do Programa e a entrega da primeira aeronave ao cliente lançador – definitivamente o benchmark da indústria.
Entre 2010 e 2013, Fernando também conduziu a elaboração do Plano de Negócio que levou a aprovação do Programa E-Jets E2 e seu lançamento no mercado.
Antes disto, Fernando atuou na área de negócios de Aviação Comercial, inicialmente como engenheiro e depois como gerente do Programa E-Jets.
Está na Embraer há 19 anos, é graduado em Engenharia Mecânica na UFMG e tem pós-graduação em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP).
Frederico Ribeiro RamosCo-fundador da Dyress Corp e Gerente de Projetos na Intelit
Co-fundador da Dyress Corp, startup lançada no mercado americano e integradora de soluções de gestão de projetos, com destaque ao Agendamento Dinâmico de Recursos e Canvas.
Atua como especialista em implantação de escritório de gestão integrada, estratégia, processos, projetos, GRC e inovação para o Grupo ISG. Ministra treinamentos sobre planejamento estratégico, gerenciamento de processos, projetos e portfólio utilizando metodologias, modelos e técnicas tradicionais e ágeis.
Atuou em diversos clientes do Sistema Indústria, Softex, SEFAZ-PI, PRF, CSJT e TRTs.
Atua como especialista em implantação de escritório de gestão integrada, estratégia, processos, projetos, GRC e inovação para o Grupo ISG. Ministra treinamentos sobre planejamento estratégico, gerenciamento de processos, projetos e portfólio utilizando metodologias, modelos e técnicas tradicionais e ágeis.
Atuou em diversos clientes do Sistema Indústria, Softex, SEFAZ-PI, PRF, CSJT e TRTs.
Luciana FreitasSuperintendente Nacional na Caixa
Luciana Oliveira é Superintendente Nacional de Inteligência Corporativa e Estratégia da Caixa Econômica Federal, área responsável pelo PMO Corporativo, Inovação e Responsabilidade Socioambiental.
Com vasta experiência em Planejamento Estratégico, é Bacharel em Comunicação Social: Marketing pela ESPM, com MBA em Administração e Negócios e Mestranda em Economia, ambos pela FGV.
Com vasta experiência em Planejamento Estratégico, é Bacharel em Comunicação Social: Marketing pela ESPM, com MBA em Administração e Negócios e Mestranda em Economia, ambos pela FGV.
Marsal MeloCoord. MBA IPOG e Consultor de Projetos e Processos
Marsal Melo graduou-se em Análise de Sistemas, MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e é Mestrando em Administração de Empresas pela UFG - Universidade Federal de Goiás.
É Consultor em Gerenciamento de Projetos e Processos certificado PMP, Mentor do Centro de Empreendedorismo e Inovação da UFG e Coach pelo IBC.
Professor de Gerenciamento de Projetos, Empreendedorismo e Inovação em vários MBAs. Coordenador MBAs Gestão de TI e Projetos do IPOG e Professor de Empreendedorismo e Gestão de Empresas da SIC-GO.
É Diretor da Empresa Efeta Soluções, especializado em Cursos de Gestão de Projetos e Empresas, Presidente Anterior Imediato e Conselheiro Fiscal do PMI-GO e Diretor de Comunicação da ASSESPRO-GO.
Adepto de novas tecnologias e Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos, possui mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação e Gestão de Equipes, Processos e Projetos.
É Consultor em Gerenciamento de Projetos e Processos certificado PMP, Mentor do Centro de Empreendedorismo e Inovação da UFG e Coach pelo IBC.
Professor de Gerenciamento de Projetos, Empreendedorismo e Inovação em vários MBAs. Coordenador MBAs Gestão de TI e Projetos do IPOG e Professor de Empreendedorismo e Gestão de Empresas da SIC-GO.
É Diretor da Empresa Efeta Soluções, especializado em Cursos de Gestão de Projetos e Empresas, Presidente Anterior Imediato e Conselheiro Fiscal do PMI-GO e Diretor de Comunicação da ASSESPRO-GO.
Adepto de novas tecnologias e Metodologias Ágeis de Gerenciamento de Projetos, possui mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação e Gestão de Equipes, Processos e Projetos.
Peter MelloCo-fundador da Dyress Corp e Product Manager for Brisk PPM
Co-fundador da Dyress Corp, startup lançada no mercado americano e integradora de soluções de gestão de projetos, com destaque ao Agendamento Dinâmico de Recursos.
Também atua como Gerente de Produto do Brisk PPM, ferramenta da empresa parceira ISG que utiliza tecnologia Dyress para a otimização de cronogramas. Premiado pelo Project Management Institute (Eric Janett Project Management Excellence Award), pós-graduado em gestão de projetos (UK), com certificação em inovação e empreendedorismo (MIT, US) e também as certificações PMP e PMI-SP do PMI.
Experiências em projetos nas áreas de óleo & gás, manufatura, engenharia sob encomenda, telecom e TI, atendendo clientes como SERPRO, PETROBRAS, TCU, PRF, VALE, BUNGE, TMSA, entre outras. Seus últimos trabalhos apresentados incluem PMI Global 2018 em LA, Inovação no PMI Polônia 2018 e PMI NYC (New York, Symposium 2018).
Também atua como Gerente de Produto do Brisk PPM, ferramenta da empresa parceira ISG que utiliza tecnologia Dyress para a otimização de cronogramas. Premiado pelo Project Management Institute (Eric Janett Project Management Excellence Award), pós-graduado em gestão de projetos (UK), com certificação em inovação e empreendedorismo (MIT, US) e também as certificações PMP e PMI-SP do PMI.
Experiências em projetos nas áreas de óleo & gás, manufatura, engenharia sob encomenda, telecom e TI, atendendo clientes como SERPRO, PETROBRAS, TCU, PRF, VALE, BUNGE, TMSA, entre outras. Seus últimos trabalhos apresentados incluem PMI Global 2018 em LA, Inovação no PMI Polônia 2018 e PMI NYC (New York, Symposium 2018).
Sephora LillianInovação e Analytics e Voluntária na ETO
Apaixonada por inovação com espírito maker e entusiasta de futurismo.
Adoro conectar pessoas e aprender, por isso estou sempre me atualizando em cursos/eventos/congressos de escolas disruptivas como Perestroika, WTF e Singularity. Sou formada em Administração de Empresas, Processamento de Dados e Administração Publica e através das experiências profissionais e acadêmicas que tive desenvolvi skills em Liderança, Gestão de Projetos, Processos Criativos, Desing Thinking, Comunicação Digital, Data Science, Analise Comportamental, Marketing, Negócios Digitais, Startups, Inteligência Sistêmica e Tecnologia.
Utilizo essas habilidades para desenvolver projetos de transformação e disseminação da cultura de inovação, como o On Fire (BB). Trabalhei na diretoria de Tecnologia(7 anos) e na área operacional e de comunicação/ promoções e patrocínio de Cartões. Atualmente estou em Analytics da Diretoria de Meios de Pagamentos(Cartões) do BB.
Faço parte do ETO, grupo de voluntários que incentivam a inovação e mudança cultural/Mindset no BB.
Sou uma das iniciadoras do iGOVnights, movimento organizados por servidores públicos apaixonados por inovação que buscam trocar experiências e conectar pessoas que estejam engajadas com o propósito de mudar/ transformar o Setor Público gerando impacto positivo. Um brinde à Inovação no Setor Público!
Adoro conectar pessoas e aprender, por isso estou sempre me atualizando em cursos/eventos/congressos de escolas disruptivas como Perestroika, WTF e Singularity. Sou formada em Administração de Empresas, Processamento de Dados e Administração Publica e através das experiências profissionais e acadêmicas que tive desenvolvi skills em Liderança, Gestão de Projetos, Processos Criativos, Desing Thinking, Comunicação Digital, Data Science, Analise Comportamental, Marketing, Negócios Digitais, Startups, Inteligência Sistêmica e Tecnologia.
Utilizo essas habilidades para desenvolver projetos de transformação e disseminação da cultura de inovação, como o On Fire (BB). Trabalhei na diretoria de Tecnologia(7 anos) e na área operacional e de comunicação/ promoções e patrocínio de Cartões. Atualmente estou em Analytics da Diretoria de Meios de Pagamentos(Cartões) do BB.
Faço parte do ETO, grupo de voluntários que incentivam a inovação e mudança cultural/Mindset no BB.
Sou uma das iniciadoras do iGOVnights, movimento organizados por servidores públicos apaixonados por inovação que buscam trocar experiências e conectar pessoas que estejam engajadas com o propósito de mudar/ transformar o Setor Público gerando impacto positivo. Um brinde à Inovação no Setor Público!
Tibério ZortéaGerente Nacional - GT Agência Digital / CEF
Graduado em Administração e Gestão Pública, com especialização em Gestão de Negócios, MBA em Gestão de Sistemas de Informação pela FGV e Gestão Bancária pela UNISINOS.
Com 17 anos de atuação na CAIXA, atuou nos mais diversos papéis, como gerente geral, gerente regional e gerente executivo, na matriz, em Brasília, e na rede de agências nos três estados do sul.
Atualmente, ele é o gerente nacional do projeto Agência Digital CAIXA.
Com 17 anos de atuação na CAIXA, atuou nos mais diversos papéis, como gerente geral, gerente regional e gerente executivo, na matriz, em Brasília, e na rede de agências nos três estados do sul.
Atualmente, ele é o gerente nacional do projeto Agência Digital CAIXA.
Victor RascopProfessor no IBMEC, PlanoPro2 e Diretor na Plano Consultoria
Professor no IBMEC e na PlanoPro2, onde ministrou mais de 100 turmas do curso preparatório para certificação PMP. É Diretor de Operações na Plano Consultoria. Atuou como Consultor no Escritório Corporativo de Projetos do Banco Central de 2004 a 2014 (10 anos), onde foi o responsável pela elaboração da MGPro - Metodologia de Gerenciamento de Projetos Estratégicos do Banco Central.
Participou da estruturação e operação de diversos PMOs, dentre eles: Banco Central, ABDI, Datasus, Terracap, Ministério do Turismo, Anatel, ANTT, DEC-EB, e MCTI e atua como Gerente de Projetos desde 1996. Possui as certificações profissionais em gerenciamento de projetos PMP, PRINCE2 Practitioner e PMO VALUE RING Certified Consultant. Foi Diretor de Administração, Finanças e Tesouraria do PMI-DF biênio 2003-2004, Diretor de Certificação e Grupos de Interesses biênio 2005-2006 e Diretor de Educação no biênio 2011-2012.
É bacharel em Direito pelo UNICEUB e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos de Engenharia de Software pela Universidade Estácio de Sá.
Participou da estruturação e operação de diversos PMOs, dentre eles: Banco Central, ABDI, Datasus, Terracap, Ministério do Turismo, Anatel, ANTT, DEC-EB, e MCTI e atua como Gerente de Projetos desde 1996. Possui as certificações profissionais em gerenciamento de projetos PMP, PRINCE2 Practitioner e PMO VALUE RING Certified Consultant. Foi Diretor de Administração, Finanças e Tesouraria do PMI-DF biênio 2003-2004, Diretor de Certificação e Grupos de Interesses biênio 2005-2006 e Diretor de Educação no biênio 2011-2012.
É bacharel em Direito pelo UNICEUB e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos de Engenharia de Software pela Universidade Estácio de Sá.
Wang ChingMembro Conselho Fiscal na ICF Capítulo Regional DF
Experiência em coaching com ênfase em empreendedores, carreira, liderança e negócios. Tenho o coaching como objetivo de vida pessoal e profissional. Busco continuamente desenvolver a excelência nos meus negócios, unindo esforços a parceiros com propósitos comuns.
Specialties: 25 anos de carreira profissional sólida, com uma característica comum: a busca por desafios e pela excelência. Dez anos de vivência pessoal e profissional com Micro e Pequenas Empresas e Empresas Familiares, adquirindo experiência efetiva em formulação e Gestão de projetos, Estratégias de Acesso a Mercados, Franquias, Internacionalização, Agronegócios, contabilidade, finanças, planejamento, Desenvolvimento Local e conhecimentos das mais variadas realidades brasileiras em todo o país.
Specialties: 25 anos de carreira profissional sólida, com uma característica comum: a busca por desafios e pela excelência. Dez anos de vivência pessoal e profissional com Micro e Pequenas Empresas e Empresas Familiares, adquirindo experiência efetiva em formulação e Gestão de projetos, Estratégias de Acesso a Mercados, Franquias, Internacionalização, Agronegócios, contabilidade, finanças, planejamento, Desenvolvimento Local e conhecimentos das mais variadas realidades brasileiras em todo o país.
Acompanhe a programação do 18º EGP!
CONVENÇA SEUS LÍDERES
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porém não sabe como pedir apoio para seus/suas líderes? O PMI-DF te ajuda.
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Envie para eles(as) uma carta personalizada com as informações sobre o evento.
Além do apoio, elas farão questão de conhecer também o evento.
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Empresas parceiras
Empresas que apoiam as iniciativas do PMI-DF:
Patrocinador 18º EGP
A ISG Participações S.A. é uma holding de empresas inovadoras que atuam no provimento de soluções em diversos segmentos, como Educação, Gestão do Capital Humano, Governança Corporativa, Infraestrutura e Gestão Estratégica de Projetos, Tecnologia da Informação e Serviços.
O grupo atua em nível nacional e internacional, por meio de 11 escritórios localizados em Brasília, Goiânia, Petrolina, Fortaleza, e Teresina, além de duas unidades nos Estados Unidos: uma em New Haven, Connecticut, e outra em Miami, Flórida.
São mais de 2,5 mil colaboradores e uma carteira de clientes consolidada, o que faz a ISG despontar como a terceira maior organização de tecnologia do Distrito Federal e como uma das que mais crescem no Brasil.
Com a missão de “Ser um grande agente de transformação da sociedade”, a ISG é altamente competitiva e entrega soluções com alto padrão de qualidade, o que a levará a “estar entre os maiores grupos de tecnologia do Mundo.”
O grupo atua em nível nacional e internacional, por meio de 11 escritórios localizados em Brasília, Goiânia, Petrolina, Fortaleza, e Teresina, além de duas unidades nos Estados Unidos: uma em New Haven, Connecticut, e outra em Miami, Flórida.
São mais de 2,5 mil colaboradores e uma carteira de clientes consolidada, o que faz a ISG despontar como a terceira maior organização de tecnologia do Distrito Federal e como uma das que mais crescem no Brasil.
Com a missão de “Ser um grande agente de transformação da sociedade”, a ISG é altamente competitiva e entrega soluções com alto padrão de qualidade, o que a levará a “estar entre os maiores grupos de tecnologia do Mundo.”
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Local do evento
San Marco Hotel
Endereço: SHS Q. 05 BLOCO C - Setor Hoteleiro SUL - Asa Sul
Brasília - DF, 70322-914
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