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O Impacto do Futurismo e do Gerenciamento de Projetos nas Empresas

  

O Impacto do Futurismo e do Gerenciamento de Projetos nas Empresas foi o tema abordado no Café com Projetos no último dia 25/07, promovido pelo PMI-DF, em parceria com a CAIXA. A palestra mostrou que a Ciência e a Tecnologia criam novos cenários, e que devido à evolução da humanidade as organizações buscam elucidar as habilidades comportamentais mais importantes de um indivíduo para que alcance os melhores resultados.

Na ocasião, a educadora Jaqueline Weigel, Starter da W Futurismo e W Future School, formada em Gestão de Projetos pela FGV-SP e empreendedora digital com grande conhecimento em cultura e estratégias de inovação, fez uma abordagem do tema em questão com perspectiva positiva, “ de um futuro melhor, onde a Quarta Revolução Industrial dá início à mais profunda transformação que a Raça Humana já viveu, com seres mais éticos, mais conscientes, mais altruístas. BIGDATA, I.A, Internet das coisas, Realidade virtual, Robótica, tendências que já farão parte da nossa vida em 2018.”

O evento contou também com a participação de Gilliard de Lima, formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Gerente Regional em Canais, Governo, Judiciário, Atendimento da Superintendência Regional no ACRE, Product Owner do Squad Relacionamento na Diretoria de Transformação Digital da CAIXA, que discursou sobre os 7 Passos para serem promovidos na área digital:

  1. Pare de parar;
  2. Pare de correr sem parar;
  3. Instale a escada;
  4. Orquestre o seu próximo lançamento;
  5. Rode no hard;
  6. Zere o game e vença a fase,
  7. Além da linha de chegada, extrapole”.

O evento foi encerrado com a palestra de Wankes Leandro, bacharel em Administração pela UnB, mestre em Gestão do conhecimento e da TI pela UCB, doutor em Administração pela UnB e Diretor de Criatividade e Inovação na Plano Consultoria Empresarial, com a apresentação de um caminho híbrido, onde fundem-se, tradição e modernização de conceitos de Gestão: ”Abordagens Ágeis, Empoderamento da Equipe, Foco no Valor, Mobilidade, Colaboração, Transparência, Foco em Soft Skills, PMBOK como trilha e metodologia Ágil como trilho”. 

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A PlanoPro2, parceira do PMI-DF, oferece o curso Treinamento de Mindfulness com desconto para filiados!

  

O curso Treinamento de mindfulness ocorrerá entre os dias 06 à 10/08 das 18h30min às 22h30min, destinado a todos aqueles que desejam lidar com situações de estresse e ansiedade de forma mais equilibrada e melhorar suas relações no âmbito pessoal e profissional.

O objetivo é promover consciência relacionada à qualidade dos pensamentos, comportamentos e comunicação dos alunos, prover técnicas e estratégias que permitam ao aluno ter mais foco, gerenciar situações de estresse e ansiedade, melhorar a sensação de bem-estar mesmo em situações desafiadoras e melhorar habilidades de comunicação.

Serão cinco encontros com 4h de duração e em cada encontro, apresentar-se-á conceitos e atividades práticas.

 

Será disponibilizado:

- Material didático;

- Certificado de conclusão do curso;

- Coffee-Break.

 

Conteúdo Programático:

- Introdução teórica das descobertas de neurociências e mindfulness.

- Treinos de mindfulness: atenção, intenção e atitude.

- Treino da utilização de estratégias e ferramentas para aperfeiçoar aspectos intra-relacionais: identificar e aprimorar a qualidade de seus pensamentos e mecanismos mentais.

- Treino de utilização de estratégias e ferramentas para aperfeiçoar aspectos inter-relacionais: identificar a qualidade de pensamento, escuta empática e objetividade na comunicação.

- Exercícios de aplicação situacional dos conceitos, ferramentas e estratégias apresentados nas rotinas profissionais e pessoais.

 

Já ouviu falar em inteligência emocional em projetos?

 

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Período: 06/08 a 10/08/2018, Seg-Ter-Qua-Qui-Sex, das 18h30min às 22h30min

Investimento: de R$990,00* à vista ou em até 4x no cartão

Ligue (61) 3322-1010 ou acesse o site www.planopro2.com.br

 

*Filiados ao PMI-DF tem 30% de desconto (de R$990,00 por R$690,00)

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Facilitação: uma Habilidade do Futuro

(Autor: Alexandre Travassos)

Hoje vivemos em um mundo cheio de desafios, onde todos os dias enfrentamos um mercado cheio de incertezas e variações que vão de 0 a 100 em questão de horas. A inovação é o combustível explosivo que impulsiona uma concorrência exponencial que provoca a nossa capacidade de estar sempre a frente.

Mas como tornar a inovação um processo tangível e aplicável? Como promover a disrupção tão falada atualmente? Como resolver problemas complexos de forma simples e rápida?

Esses questionamentos estão populando a cabeça de muita gente e por vezes dando um nó em que ainda pensa de forma muito linear.

Neste contexto surge um elemento novo e velho ao mesmo tempo, que são os Designers. O conceito de Design não é novo e muito menos a sua proposta. O que acontece é que pelo condicionamento do processo criativo à processos artísticos, a função do design acabou sendo mais aplicada a disciplinas afetas ao desenho, moda, processo criativo e estética.

De forma simples Designers são pessoas que tem habilidades e técnicas para resolver problemas complexos e personificar essas solução em artefatos de simples compreensão.

Hoje vemos muitas técnicas e frameworks voltados às questões de inovação, criatividade e solução de problemas, que utilizam os conceitos de Design e sua forma de pensar para proporcionar ferramentas aplicáveis em qualquer situação.

Destacamos o Design Thinking como a estrutura basilar para grande parte destas técnicas, visto que se trata de uma estrutura de pensamento e da forma de aplica-lo. Daí temos Design Sprint, Design de Serviços, Design Project, Canvas e por ai vai...

Pensar como um designer está longe de se limitar a preencher paredes com papéis coloridos ou substituir palavras por desenhos, mas sim utilizar sua atuação holística e cíclica para criar soluções inovadoras em qualquer tipo de projeto, independente da área de atuação profissional.

Agora que entendemos um pouco sobre o contexto do Design, vamos analisar a outra face da moeda...

Muito tem se falado sobre profissões que vão acabar e outras que vão continuar. Tirando a especulação e as previsões uma coisa é certa: “profissões que não agregam uma percepção crítica, inteligente e humana ao resultado tendem a ser automatizadas nos próximos anos”.

Pessoas capazes de encarar os problemas a serem resolvidos e solucioná-los com o olhar nas outras pessoas, cria a capacidade e habilidade empática do profissional do futuro.

Analisando estas informações em caráter muito pessoal, poderíamos dizer que uma profissão que será muito cobiçada em breve é a do facilitador.

Um questionamento natural a essa afirmativa seria a de que facilitadores existem a muito tempo e temos aos montes por ai. É fato, procede. O que acontece atualmente é que todo este cenário de agilidade tem mostrado os gaps nesta profissão e outras disciplinas como Neurociência, PNL (Programação Neurolinguistica), Design, Antropologia, Psicologia e Coaching, começam a se incorporar ao processo de facilitação.

A o sucesso ou fracasso de uma oficina de Design por exemplo, está muito mais condicionado a capacidade do facilitador em direcionar os grupo ao resultado, do que com o método aplicado.

Convergir, divergir e produzir, parece simples quando dito e exemplificado em um método, mas orquestrar seres humanos para promover estes momentos de divergência e convergência e ainda mate-los motivados para consolidar essas ideias em uma solução concreta e aplicável ao mundo real é um desafio que requer habilidade bem desenvolvidas de administrar as inquietudes e idiossincrasia humanas.

O facilitador acaba se tornando um profissional extremamente capaz de lidar com todas as adversidades do trabalho em grupo e promove o engajamento necessário para focar no problema e construir a solução em um prazo adequado.

Como a natureza dos problemas está cada vez mais complexas e as oportunidades mais tempestivas, os grupos de trabalho são requisitados com muito mais frequência. A cobrança por sucesso nestes grupos é vital para manter a competitividade e o facilitador tem se tornado o profissional ideal para garantir esse sucesso, sendo visto como um diferencial agora e no futuro.

 

CONVIDAMOS VOCÊS A SE INSCREVEREM NO CURSO GREAT FACILITATION QUE SERÁ REALIZADO PELO PMI-DF COM OS PROFESSORES GINO TERENTIM E ALEXANDRE TRAVASSOS.

 

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Mandala de Riscos

 

A Mandala de Riscos é um modelo concebido para auxiliar empresas a implantar uma eficaz Gestão de Riscos. O modelo é composto por três níveis e um elemento central.

Este elemento são as pessoas, que em essência, realizam todas as atividades.

O nível interno (operacional) representa os processos de Gerenciamento de Riscos clássicos.

O nível intermediário (tático) é representado por seis elementos gerenciais que são necessários para a implantação de uma boa Goverança de Riscos.

Finalmente, o nível externo (estratégico), que descreve seis elementos de gestão estratégica da empresa, que guiam as ações de Governança e Gerenciamento de Riscos, representados nos níveis mais internos.

 

Faça o download do folder explicando o conteúdo e fique por dentro do será abordado no evento.

 

A Mandala de Riscos está protegida por um licença de uso Creative Commons e não pode ser alterada ou comercializada sem autorização da Risco Pro. No entanto, pode ser utilizada e compartilhada.

 

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