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Ana Palu estará no 18º Encontro de Gerenciamento de Projetos.

Ela também apresentará em Brasília, nos dias 24 e 25 de outubro, o workshop "Como fazer anotações visuais"!

Veja o vídeo abaixo e inscreva-se clicando aqui!

  

O Impacto do Futurismo e do Gerenciamento de Projetos nas Empresas

  

O Impacto do Futurismo e do Gerenciamento de Projetos nas Empresas foi o tema abordado no Café com Projetos no último dia 25/07, promovido pelo PMI-DF, em parceria com a CAIXA. A palestra mostrou que a Ciência e a Tecnologia criam novos cenários, e que devido à evolução da humanidade as organizações buscam elucidar as habilidades comportamentais mais importantes de um indivíduo para que alcance os melhores resultados.

Na ocasião, a educadora Jaqueline Weigel, Starter da W Futurismo e W Future School, formada em Gestão de Projetos pela FGV-SP e empreendedora digital com grande conhecimento em cultura e estratégias de inovação, fez uma abordagem do tema em questão com perspectiva positiva, “ de um futuro melhor, onde a Quarta Revolução Industrial dá início à mais profunda transformação que a Raça Humana já viveu, com seres mais éticos, mais conscientes, mais altruístas. BIGDATA, I.A, Internet das coisas, Realidade virtual, Robótica, tendências que já farão parte da nossa vida em 2018.”

O evento contou também com a participação de Gilliard de Lima, formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Gerente Regional em Canais, Governo, Judiciário, Atendimento da Superintendência Regional no ACRE, Product Owner do Squad Relacionamento na Diretoria de Transformação Digital da CAIXA, que discursou sobre os 7 Passos para serem promovidos na área digital:

  1. Pare de parar;
  2. Pare de correr sem parar;
  3. Instale a escada;
  4. Orquestre o seu próximo lançamento;
  5. Rode no hard;
  6. Zere o game e vença a fase,
  7. Além da linha de chegada, extrapole”.

O evento foi encerrado com a palestra de Wankes Leandro, bacharel em Administração pela UnB, mestre em Gestão do conhecimento e da TI pela UCB, doutor em Administração pela UnB e Diretor de Criatividade e Inovação na Plano Consultoria Empresarial, com a apresentação de um caminho híbrido, onde fundem-se, tradição e modernização de conceitos de Gestão: ”Abordagens Ágeis, Empoderamento da Equipe, Foco no Valor, Mobilidade, Colaboração, Transparência, Foco em Soft Skills, PMBOK como trilha e metodologia Ágil como trilho”. 

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