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O Impacto do Futurismo e do Gerenciamento de Projetos nas Empresas

 

No dia 25/07/2018, quarta-feira, das 13h às 17h, acontecerá o Café com Projetos no Auditório da Caixa Matriz III, promovido pelo PMI-DF em parceria com a CAIXA.

Jaqueline Weigel, educadora, Starter da W Futurismo e W Future School, formada em Gestão de Projetos pela FGV-SP e empreendedora digital com grande conhecimento em cultura e estratégias de inovação, Gilliard de Lima, formado em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Gerente Regional em Canais/Governo/Judiciário/Atendimento da Superintendência Regional no ACRE, Product Owner do Squad Relacionamento na Diretoria de Transformação Digital da Caixa e Wankes Leandro, bacharel em Administração pela UnB, mestre em Gestão do conhecimento e da TI (UCB), doutor em Administração pela UnB e Diretor de Criatividade e Inovação na Plano Consultoria Empresarial serão os palestrantes.

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O evento será gratuito e serão abordados os seguintes temas:

  • Futurismo;
  • Sua carreira na era digital e
  • Tendências no gerenciamento de projetos.

 

Programação:

13:00 – 13:30

Credenciamento

13:30 – 14:30

Palestra Jaqueline Weigel

14:30 – 15:00

Palestra Gilliard de Lima

15:00 – 15:30

Coffee Break

15:30 – 16:30

Palestra Wankes Leandro

16:30 – 17:00

Sorteios e encerramento

 

Os participantes presentes terão 3 PDU na categoria Estratégia.

Não fique por fora desses temas.

 

Faça sua inscrição clicando AQUI! 

 

Local: Caixa Econômica Federal Matriz III - Setor de Autarquias Sul, Quadra 3, Bloco E, Lotes 3/4 - Asa Sul, Brasília - DF, 70070-030

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TUTORIA PARA STARTUPS

OPORTUNIDADE PARA FILIADOS

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Evento PMDay – PMO foi um sucesso!

Aconteceu no dia 25 de junho, o evento PMDay-PMO EXCLUSIVO para os FILIADOS do Capítulo PMI-DF. O evento contou com a participação dos facilitadores: Adriana Menezes da Costa, Alfredo Pereira e Francisco Sobral, profissionais com profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos. As palestras ocorreram no auditório do Colégio Marista. Os moderadores realizaram uma apresentação de 15 minutos contando o histórico de implementação, as principais dificuldades e os novos desafios do PMO. Estiveram presentes vários FILIADOS e convidados. Durante as apresentações foi aberto espaço para realizar perguntas.

Francisco Sobral, Diretor de Projetos Sociais do PMI-DF e fundador do PMO Corporativo da Infraero, compartilhou com os participantes as suas experiências na implementação do PMO na Infraero. Destacou que na época a Infraero contratou uma consultoria externa, por se tratar de um grande desafio. Para ele, o PMO serviu para padronizar o gerenciamento de projetos na empresa, diminuiu os riscos e aumentou as chances de sucesso nos projetos.

Na sequência, Adriana Menezes da Costa, Gerente de Projetos, Consultora de TI e Processos de Negócio, ressaltou que a implementação efetiva de um escritório de projetos depende do alinhamento entre as estratégias e os processos das organizações. No entanto, é muito importante gerar valor para os clientes e para as organizações, caso contrário eles não vão reconhecer a necessidade do PMO. Para ela existem duas perguntas que precisam ser respondidas antes de criar a infraestrutura: “Será que preciso de um PMO?, Qual serviço será mais útil?”

Em seguida, Alfredo Pereira, que já liderou o PMO do Departamento de TI do Banco Central explicou que o escritório de projetos não pode ser apenas um modismo, que os gestores das organizações precisam reconhecer a sua necessidade para se tornar uma realidade. Para ele, a mudança de cultura é um dos grandes desafios, ou seja, as pessoas precisam se envolver e enxergar os valores das boas práticas.

Para finalizar o ciclo de palestras, a moderadora Adriana deixou um recado para os participantes “estudem a sua empresa, conheçam a alma da sua empresa e alinhem as boas práticas antes de tomarem qualquer decisão".

Outro momento especial durante o evento foi a entrega dos certificados para os FILIADOS que participaram do 1º ciclo do programa de MENTORIA/2018. Todos ficaram satisfeitos com os resultados alcançados.

O PMI-DF agradeceu a presença de todos no evento!


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Oficina Gestão Ágil de Projeto

“De onde viemos e para onde vamos”

O PMI-DF promoverá a Oficina Gestão Ágil de Projetos: De onde viemos e para onde vamos, no dia 16 de julho, das 08h às 18h, na FINATEC (Campus Universitário Darcy Ribeiro, Av. L3 Norte,Ed. Finatec – Asa Norte), em Brasília/DF.

O evento será aberto para toda a comunidade de gerenciamento de projetos, vai gerar 8 PDUs na categoria Técnica. Para participar basta se inscrever no site do PMI-DF, clicando no link http://bit.ly/oficia-gestao-agil. Super fácil!

Será uma ótima oportunidade para aprender um pouco mais sobre gestão ágil de projetos. Será um dia de muita prática, que lhe proporcionará conhecimentos e técnicas para aplicar a gestão ágil na sua organização.

 

Confira a Programação:

  • Contexto sobre o ágil: 09h00 às 10h00
  • Gestão ágil de produtos: 10h00 às 11h00
  • Papéis, cerimônias e artefatos: 11h00 às 12h00
  • Requisitos ágeis: 13h00 às 14h00
  • Desafio ágil (Execução): 14h00 às 18h00

 

Inscrições: Clique aqui!

 

Facilitador:

 

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Workshop Gestão ágil de projetos

De Voluntários Para Voluntários”

Os voluntários do PMI-DF aproveitaram a tarde do dia 09/06 para aprenderem sobre Gestão Ágil de Projetos com os facilitadores Alencar Libânio, PMP, Diretor adjunto de PMO do PMI-DF, e Francisco Sobral, Diretor de Projetos Sociais PMI-DF.

A presidente do PMI-DF, Nathália Tatagiba, discorreu sobre a importância do voluntariado para instituição e agradeceu a todos por acreditar e vestir a camisa do time do PMI-DF.

Alencar Libânio palestrou sobre a metodologia tradicional de projetos e elencou algumas das principais obras de referências sobre o assunto preteridas por ele como “Management não é o que você pensa de Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand e Joseph Lampel” e “Executivo e o Martelo: reflexões fora da caixa sobre ética nos negócios de Clóvis de Barros Filho e Arthur Meucci”.

Após sua explanação teórica chegou a hora de colocar a mão na massa! Os voluntários foram divididos em grupos e trabalharam juntos o SPCanvas, ferramenta desenvolvida por Adilson Pize.

Canvas concluído! Chegou à hora de Francisco Sobral concluir à tarde. O facilitador explanou a metodologia ágil de projetos de forma leve e prática indicando a trilogia de Fábio Cruz “Scrum e PMBOK unidos no gerenciamento de projetos”, “PMO Ágil: escritório ágil de gerenciamento de projetos” e “Scrum e agile em projetos: guia completo” e de Massari, o título “Agile scrum master no gerenciamento avançado de projetos”.

Finalizando a parte conceitual, Sobral desafiou os voluntários a utilizarem o Kanban para construção de um castelo de cartas. Além de adquirirem conhecimento, houve também, premiação por sorteio. A premiada, Mariângela Gama, voluntária da diretoria de educação, expressou sua opinião sobre o evento, “foi uma tarde muito proveitosa, onde não só foram transmitidos conceitos como também a aplicação das ferramentas utilizadas atualmente nos processos de planejamento estratégico e gestão ágil de projetos. Trocamos experiências e simulamos, de forma lúdica, situações que são vivenciadas no nosso cotidiano profissional. E para fechar a tarde com chave de ouro, fui sorteada com o livro "Planejamento e Alinhamento estratégico de Projetos" que aborda de forma clara e objetiva tudo o que foi aprendido no curso! Valeu muito a pena!”

No encerramento do Workshop Gestão Ágil de projetos, a presidente e os palestrantes salientaram sobre a importância de ambas metodologias para o gerenciamento de projetos, assim como a promoção desse tipo de evento para os voluntários do PMI-DF. 

 

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