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MULHERES EMPREENDEDORAS

 

O PMI-DF realizará o evento “Café com Projetos” com a temática “Mulheres Empreendedoras”, no dia 11 de abril, quarta-feira, das 09h às 11h,  no Auditório II da Finatec (Campus UnB). 

 

As palestrantes convidadas Ana Paula Guedes, Presidente do grupo Mulheres Empreendedoras Brasil e Cassiana Abritta , Diretora Financeira e Administrativa do Sebrae/DF, irão abordar  temas de grande relevância dentro do universo do empreendedorismo feminino.

 

O evento é GRATUITO, com vagas limitadas e gera 2 PDU em Liderança

Não perca essa oportunidade! 

 

PALESTRANTES

 

Ana Paula Guedes é Administradora de Empresas, Pós Graduada em Gestão de Pessoas, Presidente do Conselho Fiscal da FENAE, Diretora Suplente da FUNGER, atuou como Gerente Corporativa por 5 anos na CLARO/DF, atuou também por 7 anos como Gerente de Contas na VIVO/DF, Presidente da LIBRA em Goiânia, Presidente da Virada Feminina de Brasília, dona da Empresa AP Guedes Consultoria, MEB Cosméticos, MEB Talk (Grupo de Palestrantes) e Fundadora da Empresa Mulheres Empreendedoras Brasil (MEB).

 

Cassiana Abritta Garcia Brandão é Diretora Administrativa e Financeira do Sebrae/DF, brasiliense, graduada em Psicologia pela Universidade de Brasília, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas, com especialização em Gestão de Pessoas para profissionais de RH pela Fundação Instituto de Administração – USP. Formada em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching e Certificada em PNL, pela The Society of NLP™.

 

INFORMAÇÕES

 

QUARTA-FEIRA, 11 DE ABRIL DE 2018 

Horário: 09h às 11h

Local: Auditório II da Finatec (Campus UnB)– Av. L3 Norte, Ed. Finatec - Asa Norte, Brasília - DF, 70910-900

 

Inscrições: https://www.pmidf.org/cafe

 

Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI!

 

Logo GP em Forma

#GPemForma

Exercite-se por uma vida ainda mais saudável!

 

O PMI-DF promove mais um evento  para a comunidade de gerenciamento de projetos do Distrito Federal, o projeto #GPemForma. Trata-se de um evento esportivo que  tem como objetivo incentivar os voluntários e  filiados do PMI-DF a se exercitarem em busca de uma vida mais saudável.

Além disso, é uma excelente oportunidade para realizar networking em um ambiente diferenciado. Este projeto contempla uma mobilização de caminhada e corrida.

 

O evento vai ocorrer no dia 15 de abril de 2018, domingo, das 09h às 12h, no Parque da Cidade - Sarah Kubitschek, estacionamento 13.

PARTICIPE!

 

Confira a programação:

  • 9h00 às 09h30 – Orientações aos participantes
  • 09h30 às 11h30 – Realização da caminhada 
  • 11h30 às 12h00 – Encerramento

 

Link de inscrição: www.pmidf.org

 

Não esqueça de utilizar as hashtags #GPEMFORMAPMIDF e #PMIDF nas redes sociais.

"Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI"

 

 

Café com Projetos - Mulheres Empreendedoras

 

O PMI-DF realizará o evento “Café com Projetos” com a temática “Mulheres Empreendedoras”, no dia 11 de abril, quarta-feira, das 09:00 às 11h00,  no Auditório II da Finatec (Campus UnB). 


As palestrantes convidadas Ana Paula Guedes, presidente do grupo Mulheres Empreendedoras  Brasil e Cassiana Abritta, Diretora de Gestão e Solução do Sebrae/DF, irão abordar  temas de grande relevância dentro do universo do empreendedorismo feminino.

 

O evento é GRATUITO, com vagas limitadas e gera 2 PDU em Liderança

Não perca essa oportunidade! 

 

PALESTRANTES

 

Ana Paula Guedes é Administradora de Empresas, Pós Graduada em Gestão de Pessoas, Presidente do Conselho Fiscal da FENAE, Diretora Suplente da FUNGER, atuou como Gerente Corporativa por 5 anos na CLARO/DF, atuou também por 7 anos como Gerente de Contas na VIVO/DF, Presidente da LIBRA em Goiânia, Presidente da Virada Feminina de Brasília, dona da Empresa AP Guedes Consultoria, MEB Cosméticos, MEB Talk (Grupo de Palestrantes) e Fundadora da Empresa Mulheres Empreendedoras Brasil (MEB).

Cassiana Abritta, é Diretora Administrativa e Financeira do Sebrae/DF, brasiliense, graduada em Psicologia pela Universidade de Brasília, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela Fundação Getúlio Vargas, com especialização em Gestão de Pessoas para profissionais de RH pela Fundação Instituto de Administração – USP. Formada em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching e Certificada em PNL, pela The Society of NLP™.

 

INFORMAÇÕES

 

QUARTA-FEIRA, 11 DE ABRIL DE 2018 

Horário: 09:00 às 11:00

Local: Auditório II da Finatec (Campus UnB)– Av. L3 Norte, Ed. Finatec - Asa Norte, Brasília - DF, 70910-900

 

Inscrições: https://bit.ly/2pS9D7J

 

Boa coisas acontecem quando você se envolve com o PMI!

Reunião de atualização do Planejamento Estratégico 2018 do PMI-DF

 

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A Diretoria Executiva do PMI-DF realizou, no dia 17/03/2018, a reunião de Planejamento Estratégico 2018, na Finatec. O evento contou com a presença de Hellen Almeida, Chapter Partner Brazil do PMI Global.

A presidente do PMI-DF, Nathália Tatagiba, abriu o evento reforçando a aliança do Capítulo com Project Management Institute. Esta aproximação presencial estimula a troca de vivências entre as equipes, fomenta ações estratégicas para maior retorno e benefício a todos, além de, claro, entregar valores tangíveis aos membros do PMI.

Hellen iniciou a apresentação apontando o cenário de transformações rápidas que a sociedade mundial já está vivenciando. Mostrou que o PMI Global está acompanhando essas mudanças e inovações e, por isso, a organização também redefiniu o seu foco estratégico, orientado para o indivíduo. Esse é o PMI 2.0, uma versão aperfeiçoada do que já estava sendo praticando. Desta forma, aprofundamos o nosso olhar para o cliente, contemplando-o de forma cada vez mais personalizada e segmentada, com mais know-how comportamental, além do monitoramento constante. O propósito do PMI 2.0 é tornar a entrega de valor a persona totalmente o ponto central das ações dos Capítulos, combinados com o foco estratégico e agilidade organizacional. Isso significa a transformação dos processos e como entregamos esses valores a quem necessita.

O PMI permanecerá defendendo a profissão Gerente de Projetos e proporcionando o crescimento dessa comunidade envolvida, e os voluntários continuarão sendo o coração de quem somos. Haverá melhorias na carreira das pessoas e no desempenho dos projetos, no suporte personalizado ao longo das carreiras, na competição com outras organizações concorrentes, na satisfação das expectativas dos clientes, na criação de um time de apoio ao voluntariado.

Em seguida, foi demonstrado os resultados de 2017 do Capítulo: detalhamento dos membros, pesquisas qualitativas, expectativas e oportunidades. Para o planejamento anual de 2018, foram revisadas as entregas de valor, as prioridades de desenvolvimento dos Chapters, e o catálogo do core service.

Um dos principais objetivos da atualização do Planejamento Estratégico para Planejamento Anual 2018 foi alinhar essa transformação global às ações do Distrito Federal Chapter, resultando ainda mais em valor aos filiados, fazer com que eles tenham uma boa experiência conosco. O acompanhamento do PMI ao plano será trimestral, e há uma margem de flexibilidade neste planejamento, para adaptar com agilidade às mudanças contextuais.

Foi uma manhã de trabalhos, um importante passo para o planejamento do Capítulo, na reavaliação e seleção dos projetos que farão parte do Portfólio de 2018, dentro do NetProject. Desta forma, os projetos serão potencializados com esforços mais focados e contarão com entregas maximizadas. A reunião reforçou o trabalho construtivo que já vem sendo desenvolvido por todos os gestores do PMI. E ainda orientou os próximos passos, direcionando e concentrando toda força voluntariada nas ações que trarão ainda mais ou já estão trazendo grandes resultados para a instituição e seus membros. Na 2ª parte do workshop, cada Diretoria apresentou seus projetos, reforçando as suas estratégias.

 

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Hellen Almeida ficou muito feliz por ter vindo à Brasília, e ressaltou que o PMI-DF também está saindo na frente, ao criar essa abertura com o PMI Global: “Foi muito gratificante poder participar desse workshop junto com vocês. O PMI está passando por um processo de transformação. Sei que a resistência inicial é comum, a implantação na prática apresenta desafios, mas o Capítulo se mostrou aberto às mudanças e conta com a nossa ajuda. Quebrar essa barreira já é um grande passo.” Ela apresentou os recursos disponíveis aos 15 Capítulos brasileiros, através da voluntária Myriam Moura (Region Mentor) e a colaboradora Diana Victor (Chapter Administrator), além, claro, da própria Hellen.

A visão unilateral e geográfica de ambas as partes não permitiam uma total exploração das possibilidades na atuação dos voluntários. Hellen enfatiza: “As ferramentas que o PMI proporcionam aos gestores são importantes nessa nova orientação. Concentrar o tempo e os esforços dos voluntários em poucos projetos mais focados, e que, principalmente, gerem realmente percepção de valor ao filiado, são os mais efetivos e os que trarão melhores resultados após serem mensurados. Percebo que há muita força de vontade do voluntariado em Brasília, mas é preciso levar em conta o tamanho do Chapter e as restrições de recursos, e dar o foco estratégico.”. Ela reforçou que é possível encontrar muitos dados importantes nas 7 ferramentas táticas - já disponibilizadas pelo PMI Global - para ajudar nessa transição, além do Volunteer Resource Center e o plano estratégico.

“A minha dica mais importante é, através de pesquisas e estudos, averiguar quem é o seu alvo no projeto, e investigar a fundo o que eles enxergam como entrega de valor. Minha expectativa é que todos os projetos entreguem uma proposta de valor ao membro, e que esse filiado reconheça que entregamos o que ele realmente necessitava, pois se ele não vê da mesma maneira, não haverá resultado efetivo, mesmo que o projeto esteja dentro das diretrizes e metas da organização e que os voluntários enxerguem valor. A ferramenta Survey Monkey está disponível para todos os Capítulos” – orienta a Chapter Partner Brazil.

Hellen continua: “O que observo nas boas práticas dos Capítulos é que, para se ter uma boa comunicação com os filiados nessa entrega de valor, é preciso ter antes uma boa comunicação interna entre os voluntários, alinhar as frentes de trabalho e conseguir a sinergia da programação de ações dos gestores.”

O PMI-DF agradece ao PMI Global e à Hellen Almeida pelas valiosas orientações e contribuições, e reitera a união das forças de trabalho entre as duas organizações. Contamos com esse apoio estreito e próximo do PMI ao Capítulo, trabalhando juntos no decorrer do ano. Estamos convictos de que, através deste evento, todas as Diretorias estarão munidas de informações relevantes para um bom planejamento e foco, e assim, conseguiremos contornar os desafios de 2018, com um caminho criativo, maduro e bastante promissor!

 

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CURSO: Gestão de Projetos de Desenvolvimento com base conceitual na METODOLOGIA PM4r

 

Aprenda as melhores práticas de gestão de projetos governamentais para promover o desenvolvimento social e econômico da América Latina e do Caribe.

 

20180320 083747 0001

 

O curso é uma parceria entre o PMI, o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) com a plataforma de cursos online (edX). Este curso vai apresentar conceitos e ferramentas que podem ser aplicados na gestão de projetos e gerar uma mudança substancial para atingir os objetivos propostos.

O curso inclui casos práticos que ajudam a entender os principais conceitos e ferramentas para o gerenciamento de projetos, apresentações de pessoal certificado como Project Management Professional (PMP) ®, com ampla experiência no assunto, fóruns de discussão e leituras selecionadas.

A base conceitual deste curso é a metodologia PM4R (Project Management for Results), desenvolvida pelo Instituto Interamericano de Desenvolvimento Econômico e Social (INDES), do BID, cujos conteúdos baseiam-se no Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013.

O período de dedicação estimada para este curso é de 6 horas semanais durante 5 semanas. Contudo, por meio da modalidade “em seu próprio ritmo”, você terá a flexibilidade de concluir o curso em um período máximo de 8 meses, do dia 29 de março de 2018 a 5 de dezembro de 2018.

Inscrições: www.edx.org/course/gestao-de-projetos-de-desenvolvimento

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