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PMI-DF recebe os voluntários para mais um treinamento do NetProject

 Voluntários para mais um treinamento do NetProject - PMI-DF.

 

No dia 13 março de 2018, em parceria com a Seed Intelligence Company e Finatec, o PMI-DF iniciou a segunda turma do treinamento de capacitação para os voluntários de 2018 no NetProject, uma solução de apoio ao Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Trabalho. O evento presencial gratuito ocorreu na Finatec e, mesmo debaixo de forte chuva, a sala de aula estava cheia, contando também com a participação remota de voluntários conectados por videoconferência, via Skype.

 

INCENTIVO AO VOLUNTARIADO

 

Esta é uma das ações do Chapter DF para habilitar e engajar o gerente de projetos a utilizar a ferramenta como solução sistematizada de apoio ao planejamento e execução dos projetos. Sua utilização otimiza a administração estratégica do Capítulo na organização do portfólio, priorização dos projetos e acompanhamento da execução, facilitando a gestão dos objetivos e metas estratégicas no dia-a-dia dos voluntários.

A maior parte dos alunos que iniciaram esse treinamento foram os acolhidos no Programa de Voluntariado 2018, já alocados nas suas respectivas diretorias. O curso presencial também foi uma oportunidade para identificar e desenvolver as habilidades, promover troca de experiências e o desenvolvimento das equipes. Os usuários já ativos no NetProject podem cadastrar suas competências, aptidões e currículo para que a organização possa linkar os atributos do voluntário com as necessidades e oportunidades no PMI-DF, além do networking.

 

ENTENDA O NETPROJECT

 

O NetProject é um software com mais de 58 ferramentas para gerenciar projetos, programas e portfólios. Integra as principais ferramentas de diversas escolas de Gerenciamento de Projetos, e é aderente às melhores práticas consolidadas no Guia PMBOK, bem como às ferramentas Ágeis e Visuais. O PMI-DF já faz uso, por exemplo, de cronograma, kanban, planejamento estratégico, RH e dashboard, aos mesmos moldes que outros clientes da ferramenta de diversos segmentos e portes no Brasil, que também utilizam a solução e a personalizam conforme suas necessidades.

A interface é leve, utilizada em qualquer navegador web, proporcionando disponibilidade 24 x 7, além de agilidade para integrar processos e equipes na gestão de múltiplos projetos. A solução é perfeitamente compatível com as demandas do PMI-DF, abrangendo todas as necessidades com uma plataforma multifuncional. São pouquíssimos Capítulos do PMI no Brasil que oferecem essa facilidade para os seus voluntários. Aqui no DF está sendo bem implementado, com o suporte de um time engajado.

 

CONHEÇA O PROFESSOR

 

Cada voluntário do PMI-DF tem capacidades, talentos e dons que são compartilhados com o time. Cada um contribui da maneira que tem disponibilidade. O engenheiro Alysson Ribeiro das Neves merece um reconhecimento especial do Capítulo. Ele contribui na prática, com sua didática e dedicação, para um bem comum, no desenvolvimento dos voluntários que multiplicarão suas habilidades e contribuirão para o fortalecimento do Capítulo e do Gerenciamento de Projetos no Distrito Federal.

Alysson é consultor, gestor, professor e palestrante. Possui MBA em gestão de projetos, as certificações PMP, PMI-ACP, PSM I, CSM, CSPO, e é Six Sigma Green Belt. Voluntário no PMI-MG, e também está como voluntário do PMO no PMI-DF há 1 ano, criando material didático e ministrando treinamentos. Além do Alysson, o time do PMO em Brasília é composto pelo Diretor Alencar Libânio e os Gerentes de Projetos Robson Alves e Carmen Consuelo.

 

Alysson é consultor, gestor, professor e palestrante.

 

O professor tem um currículo robusto, mas não é apenas um competente líder de projeto que domina a matéria, é uma pessoa acessível, preocupado realmente em ajudar as pessoas. Esse é o verdadeiro espírito do voluntariado, ajudar uns aos outros, ter empatia, ou seja, compreender pela perspectiva do outro, pelas suas crenças e valores, entender o outro a partir da escala de importância dele. O Alysson se empenha em tirar todo o tipo de dúvida de quem ainda não está familiarizado com o tema, repete incansavelmente para reforçar o aprendizado, interage bastante a fim de nivelar a turma. Afinal, não é fácil conduzir voluntários tão distintos, com diferentes backgrounds e realidades. Ele tem facilidade para conduzir os alunos, compartilha suas experiências na área de Gestão de Projetos, tem especial atenção aos voluntários experientes que participam ativamente e que já tem conhecimentos avançados na área.

É um privilégio do PMI-DF em tê-lo no nosso time! Parabéns e sucesso!

 

“Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI-DF.”

 

Última fase do Acolhimento de Novos Voluntários de 2018 do PMI-DF

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No dia 12 de março, segunda-feira, foi realizada a última fase de Acolhimento de Novos Voluntários de 2018. O evento, que ocorreu na sede do PMI-DF, contou com a presença da Presidente Nathália Tatagiba, dos Diretores, dos novos e antigos voluntários. Na ocasião, a Presidente do PMI-DF e os Diretores apresentaram a missão, os objetivos e os projetos de suas respectivas diretorias.

Os voluntários estavam motivados pela excelente oportunidade de poder colocar em prática o uso das técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos, além de estabelecer networking em sua área de atuação. Tudo isso somado ao reconhecimento do Capítulo e à possibilidade de autodesenvolvimento profissional. Ao final do evento, os diretores participaram de um bate-papo com os novos e antigos voluntários.

O PMI-DF sempre apostou num time de voluntariados engajados e comprometidos, e esse ano planeja novas ações de capacitação interna, para criar oportunidades de desenvolvimento das pessoas talentosas que se destacam nessa doação. Aqueles que aproveitam este programa garantem enxergar valor no tempo dispendido e na entrega ao voluntariado, por que, além dos vínculos de amizade e união, sentem um desenvolvimento pessoal gratificante!

Agradecemos a sua escolha em ser um voluntário do PMI-DF. Em nome de todas as diretorias damos-lhes as boas-vindas e desejamos que a sua experiência seja muito agradável e lhes proporcionem um bom crescimento pessoal e profissional.

“Boas coisas acontecem quando você se envolve com o PMI.”

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Da esquerda para a direita: Marcos Figueiredo - Finatec, Margareth Carneiro, Nathalia - Vice presidente PMI DF,  Hugo Flores e Asclepius

 

DIA DA GESTÃO DE PROJETOS SOCIAIS

PMI-DF e BID realizam evento sobre gestão de projetos sociais

O evento promoveu o intercâmbio de experiências em gestão de projetos sociais e a apresentação da nova metodologia PM4R (Project Management for Results)

Por Gabriela Lobato

No dia 23 fevereiro de 2018, o PMI-DF, em parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e a Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos - FINATEC, e com o apoio da Fundação Banco do Brasil, realizou o Dia da Gestão de Projetos Sociais.

Compuseram a mesa de abertura Nathália Tatagiba, presidente do PMI-DF, Margareth Carneiro, representante do PMI Global, Hugo Flores, representante do BID no Brasil, Marcos Figueiredo, representante da FINATEC, e Asclepius Ramatiz, presidente da Fundação Banco do Brasil.

Na ocasião, Marcia Rocha, especialista em Projetos Sociais do BID, compartilhou sua experiência na Fundação Avina enquanto gerente de projetos e planejamento de políticas sociais trabalhadas no âmbito do terceiro setor. A especialista relatou passo a passo sua atuação para influenciar políticas públicas governamentais, destacando, assim, a possibilidade de diálogos entre o terceiro setor e o setor público.

As características emocionais nos processos de projetos sociais foram tema da apresentação de Francisco Ochoa, especialista da área social do BID no Brasil. O palestrante destacou a importância de se saber lidar com as questões socioemocionais nas execuções de planejamento de trabalhos sociais. “Projetos sociais são significativamente emocionais”, explica o representante do BID.

O encontro contou também com a presença de Rogério Miziara, gerente de parcerias estratégicas e modelagens de programas e projetos da Fundação Banco do Brasil. O convidado apresentou um case da Fundação, ressaltando os processos de construção de projetos sociais, bem como a relevância de se ter o olhar da tecnologia social para esse tipo de projeto. “Este evento é importante para o terceiro setor se profissionalizar e trazer a gestão de projetos para os projetos sociais”, afirma o gerente.

Durante a oportunidade, o grupo musical de jovens do Instituto Reciclando Sons, conduzido por Rejane Pacheco, maestrina e presidente do Instituto, abrilhantou o evento com cinco apresentações. O grupo, compôsto por jovens em situação de vulnerabilidade na cidade Estrutural- DF, demonstrou na prática como um projeto social pode mudar e influenciar vidas.

Além de presenciarem o intercâmbio de experiências entre diversos atores envolvidos com gestão de projetos sociais, como Mário Trentim (PMI-EF), Margareth Carneiro (Board PMI Global) e Rodrigo Silva (PMI-SP), que contribuiram com temas como: "Os desafios de um projeto social", os participantes também tiveram a oportunidade de conhecer a nova metodologia PM4R (Project Management for Results), em tradução livre Gestão de Projetos Orientada a Resultados, baseada na linguagem comum do Guia PMBOK.

Para a participante Lindamar Elizabeth, o evento é essencial para oferecer suporte e agregar ideias aos envolvidos em gestão de projetos. A advogada, que possui um projeto de Câmara de Mediação Social no DF, afirma esperar mais encontros nos quais se possam ampliar conhecimentos em projetos sociais.

Entenda a PM4R

Criada em colaboração pelo Project Management Institute Global (PMI) e pelo Banco Internacional de Desenvolvimento (BID), a metodologia Project Management for Results (PM4R), baseada na linguagem comum do Guia PMBOK, é uma ferramenta desenvolvida em conjunto para fortalecer a capacidade em gestão de projetos sociais.

Durante o encontro, Ernesto Mondelo, diretor do BID, criador do PM4R e idealizador do evento, destacou a importância da ocasião sendo um encontro de todas as esferas envolvidas em projetos socias. Para o diretor, a parceria do BID enquanto financiador há cinquenta anos de projetos sociais, junto ao PMI, promotor de gestão de projetos, será muito produtiva para geração de novos projetos sociais.

Saiba mais: https://pm4r.org/

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Projeto Mantenedores

 

O Project Management Institute – PMI fundado em 1969, é uma organização sem fins lucrativos que visa normatizar e desenvolver a gerência de projetos em todo mundo. Sediado na Pennsylvania-USA, possui mais de 240.000 membros distribuídos em 160 países.

A sessão do PMI do Distrito Federal (PMI-DF), conta hoje com uma média de 400 filiados e possui como objetivos fomentar o profissionalismo e estimular a aplicação do gerenciamento de projetos e prover um fórum reconhecido para discussão, troca de experiências e conhecimento entre os profissionais. 

Para alcançar tais objetivos, o PMI-DF conta com o apoio de empresas MANTENEDORAS que contribuem com um valor mensal, de acordo com o seu porte, e assim auxiliando a difundir as boas práticas de gerenciamento de projeto. 

 

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Vantagens em se tornar um mantenedor:

  • Fazer uso da marca de empresa MANTENEDORA do PMI-DF nas suas divulgações, promoções, e meios de comunicação, a seu critério, de acordo com o Manual de Uso da Marca do PMI-DF.
  • Ter o seu logotipo incluído como empresa MANTENEDORA nas comunicações institucionais e publicitárias do PMI-DF, assim como nos materiais de eventos, no Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF, seminários e Cafés com Projetos.
  • Divulgar a empresa através da disponibilização de material publicitário aos participantes dos cursos preparatórios do PMI-DF (Este material será fornecido pela empresa MANTENEDORA).
  • Ter sua marca divulgada como empresa MANTENEDORA no website do PMI-DF.
  • Ter suas oportunidades de emprego e eventos divulgadas na base de filiados do PMI-DF, desde que sigam a temática de gerenciamento de projetos e estejam de acordo com princípios, práticas e políticas utilizadas pelo PMI e PMI-DF.
  • Ter direito a inscrições cortesia para o Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF, seminários e palestras, excetuando-se minicursos, workshops e demais atividades do PMI-DF não listadas acima. 

 

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  • Ter descontos para os colaboradores da conveniada, mediante comprovação do vínculo empregatício, nos cursos e palestras do PMI-DF, conforme a política de preços de cada evento, e à ser estabelecido pelo PMI-DF.
  • Apoiar eventos internos da conveniada para a conscientização de seus funcionários, fornecedores, clientes e parceiros no uso de melhores práticas de gerenciamento de projetos, com uma palestra anual “Conheça o PMI, o PMI-DF e o Gerenciamento de Projetos”.

 

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Entre em contato e saiba mais sobre como se tornar uma empresa MANTENEDORA do PMI-DF.

Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI.

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