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Curso preparatório para certificação PMP
Sexta edição Guia PMBOK®

 

O PMI-DF lança em abril mais uma turma do curso preparatório para a prova de certificação PMP - Project Management Professional. Venha se preparar com uma equipe de professores que são referência em gerenciamento de projetos e se tornar um profissional valorizado pelo mercado.

 

Nossos diferenciais

  • Aulas presenciais com recursos audiovisuais
  • Simulados em todos os capítulos
  • Revisão geral ao final do curso
  • Guia PMBOK 6ª Edição e material de apoio atualizado
  • Coffee break

 

Detalhes do curso

  • Carga horária: 49 horas – 14 encontros
  • Aulas as terças e quintas, das 19h00 às 22h30
  • Início: 02/04/2019
  • Término: 16/05/2019
  • Local: Sede do PMI-DF
  • Edifício Finatec - Campus Universitário Darcy Ribeiro - Av. L3 Norte, Asa Norte, Brasília - DF

 

Investimento

  • R$ 2.200,00 SEM livro e R$ 2.580,00 COM livro para alunos não filiados.
  • R$ 1.670,00 SEM livro e R$ 2.050,00 COM livro  para alunos filiados ao PMI e ao capítulo.

 

Forma de pagamento

  • MercadoPago – parcelado em até 6 vezes no cartão de crédito.

 

Inscrições

"Clique aqui"

Informações: Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.Telefone: 61 9 8125-3100

 

Empresas Mantenedoras PMI-DF:

       

Saiba mais sobre o Programa Mantenedores PMI-DF!

Janeiro agitado no PMI-DF

 por Ana Elisa Rover Oliveira

 

A equipe de voluntários do PMI-DF teve finais de semanas intensos  em janeiro ao realizar vários encontros a fim de preparar e organizar a casa para um novo ano e para novos mandatos. Na sexta-feira (18) as equipes das diretorias se reuniram para dar posse aos novos diretores e no sábado (19) estavam todos juntos novamente para falar sobre o Encontro de Gerenciamento de Projetos de 2019, Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e  Liderança de 2020, que será em Brasília, e iniciar o planejamento estratégico da instituição.

No início do mês, alguns dos diretores que estavam na ativa no biênio de 2017 e 2018 se despediram do cargo e deixaram as portas abertas para os novos líderes que vão continuar o excelente trabalho de promover e disseminar as boas práticas em gerenciamento de projetos, além de promover e capacitar cada vez mais o corpo de filiados e voluntários do PMI-DF.

Os dirigentes para os anos de 2019 e 2020, são:

 Função Nome
 Presidente  Nathália Kwirant Tatagiba
Vice-presidente  Gino Terentim Júnior
Diretor Adjunto de PMO  Alysson Ribeiro das Neves
PMI-EF Liason  Romenil Dias de Alcântara Filho

 

Diretor de Administração e Finanças  Alexandre da Silva Travassos
Diretor de Certificação  Francisco de Assis Sobral
Diretor Adjunto de Certificação  Rafael Lovatto Amorin
Diretor de Comunicação e Tecnologia  Alencar de Paula Libânio
Diretor Adjunto de Comunicação e Tecnologia           Matheus Frederico Rosa Rocha
Diretor de Educação  André Carazza
Diretora Adjunta de Educação  Fernanda Carvalho Leite
Diretora de Eventos  Talita Viana Ferreira
Diretor de Projetos Especiais  Tiago Chaves Oliveira
Diretor Adjunto de Projetos Especiais  Fernando Escobar
Diretora de Projetos Sociais  Rosana Teixeira dos Santos
Diretora de Voluntariado e Filiação  Maria Cristina Basili Duarte
Diretora Adjunta de Voluntariado e Filiação  Maria Clara Corrêa de Alcântara

No final de semana seguinte à cerimônia de posse da diretoria executiva, o corpo de voluntários começou os trabalhos cedo com a convocação de todos para a apresentação de Romenil Alcântara como gerente de projeto do próximo Encontro de Gerenciamento de Projetos de 2019. Na ocasião, Romenil iniciou oficialmente os preparativos para o tão aguardado encontro anual da comunidade de gestores do DF, onde definiu as equipes de atuação e deu as primeiras diretrizes para a realização do evento. Entretanto, as demandas não ficaram restritas apenas em referência ao próximo EGP, pois algumas ações já devem ser pensadas também em virtude de Brasília promover em 2020 o XV Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança.

 

E, continuando a jornada de encontros e definições para a atuação dessa importante instituição, ainda em um dos finais de semana de janeiro, os voluntários deram início às discussões para o planejamento estratégico do próximo biênio. Os diretores, juntamente com os voluntários das diretorias, revisaram e atualizaram a missão, visão e valores do órgão, de modo que tudo esteja em sintonia e em conformidade com o perfil do PMI-DF e dos profissionais de gerentes de projetos e portfólios.

 

Os presentes foram extremamente participativos nas discussões e debates por meio de diversas dinâmicas que geraram um fluxo positivo de ideias e sugestões de metas para o PMI- DF. Contudo, mesmo após horas de dedicação, era de se esperar que definir as estratégias de atuação para um instituto tão atuante e representativo não fosse tarefa fácil e rápida e, por isso, novos encontros serão realizados em fevereiro afim de finalizar seu planejamento estratégico.

 

Mais Informações: 

Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. e Telefone: (61) 3217-6263

 

"Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI."

 

Empresas Mantenedoras PMI-DF:

       

Saiba mais sobre o Programa Mantenedores PMI-DF!

WORKSHOP LEGO SCRUM GAME
03 de Maio - 09h às 18h
Filiado: R$500,00
Não filiado: R$600,00

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Vamos ver na prática todos os conceitos do SCRUM, com a utilização de LEGO®, e aprender mais sobre como podemos melhorar nossa comunicação entre os membros do time, nossos processos gerenciais, formas de liderança e nosso relacionamento com clientes, aplicados a um problema real, com o principal objetivo da aplicação de todos os conceitos apresentados.

No treinamento você aprenderá todos os fundamentos do Scrum, incluindo seus papéis, cerimônias e artefatos.

Você aprenderá como lidar com os principais desafios para utilização do Scrum e implementação desta abordagem com sucesso em seus projetos, podendo atuar como um ScrumMaster, Agile Coach, Gerente de projetos ou um membro da equipe Scrum.

As práticas Scrum incluem o estabelecimento de times multifuncionais e auto organizáveis, produzindo uma entrega de trabalho ao final de cada iteração ou Sprint.

Os conceitos serão aprofundados, explicados com detalhes e alguns cases e experiências práticas serão apresentados, dando fundamento a todo conhecimento adquirido. Será aberto um tempo para discussão sobre a realidade dos projetos dos alunos e formas de como contornar utilizando Scrum.

 

O FACILITADOR - Carlos Silva Júnior

Carlos Silva Júnior

Consultor em transformação ágil, Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional.

Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.

Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PSM, KMP, CSM, CSPO, PRINCE2 Practitioner, MCTS.

Criador do Workshop Lego Scrum Game, que tem como principal objetivo ensinar na prática todos os conceitos e valores do manifesto ágil.

Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas e Instituto de Educação Tecnológica (IETEC) e autor dos materiais oficiais destes cursos.

Autor do Livro Gestão de Projetos Brasil e Mentor das Startups do SEED MG.

 

Inscreva-se aqui!

 

Mais Informações: 

Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. e Telefone: (61) 98125-3100

 

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WORKSHOP AGILE PRODUCT OWNER 
04 de Maio - 09h às 18h
Filiado: R$500,00
Não filiado: R$600,00

WhatsApp Image 2019 03 13 at 09.30.31 

O Dono do Produto (Product Owner) é o papel responsável por definir o que será desenvolvido no software, sempre buscando entregar o máximo de valor para o negócio. Ele deve garantir o ROI (retorno sobre o investimento) do produto.

Este treinamento tem como principal propósito, passar o conhecimento essencial para a gestão ágil de produtos e para o desenvolvimento orientado por valor, focando na maximização do retorno sobre o investimento (ROI) e ensinando como se beneficiar da agilidade para obter melhores resultados. O grande foco do curso é para quem é ou deseja se tornar um dono de produto. E os profissionais que desejarem obter uma avaliação formal do seu conhecimento em relação a conceitos e técnicas em gestão ágil de produtos poderão optar pelas certificações fornecidas pela Scrum.org.

No treinamento você aprenderá todos os fundamentos do Scrum, incluindo seus papéis, cerimônias e artefatos.

Você aprenderá como lidar com os principais desafios para utilização do Scrum e implementação desta abordagem com sucesso em seus projetos, podendo atuar como Product Owner, ScrumMaster, Agile Coach, Gerente de projetos ou um membro da equipe Scrum.

Se você vai atuar como dono de produto interagindo com clientes/usuários para definir funcionalidades que o software vai ter, este curso é ideal para você. Se você já é Scrum Master ou membro do time de desenvolvimento ou já conhece o Scrum e deseja expandir seus conhecimentos, este curso também lhe ajudará.

Você irá aprender e praticar as ferramentas e atividades do Product Owner, tais como priorização e refinamento do Product Backlog para maximização do retorno sobre o investimento (ROI), conceitos de Lean Startup, criação de user stories eficazes, escrita de critérios de aceitação para as User Stories, gestão de stakeholders, definindo “done” etc.

 

O FACILITADOR - Carlos Silva Júnior

Carlos Silva Júnior

Consultor em transformação ágil, Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional.

Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.

Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PSM, KMP, CSM, CSPO, PRINCE2 Practitioner, MCTS.

Criador do Workshop Lego Scrum Game, que tem como principal objetivo ensinar na prática todos os conceitos e valores do manifesto ágil.

Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas e Instituto de Educação Tecnológica (IETEC) e autor dos materiais oficiais destes cursos.

Autor do Livro Gestão de Projetos Brasil e Mentor das Startups do SEED MG.

 

Inscreva-se aqui!

  

Mais Informações: 

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Aniversário 50 anos PMI Cabeçalho E mail


Comemoração Global do PMI: Oportunidade para profissionais de projetos


Nosso 50º aniversário é um momento para refletirmos sobre as conquistas dos gerentes de projetos e reconhecer o progresso que a profissão teve como um todo. Nós vemos esse momento como uma oportunidade para nos unir, contribuir com nossas habilidades e paixão coletiva, para juntos, fazermos a diferença.

Para isso, o PMI está apoiando a missão das Nações Unidas através do alinhamento estratégico e operacional baseado nos princípios universais sobre direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, por meio de atitudes que façam progredir os objetivos sociais.


Junte-se ao PMI e a ONU


A ONU identificou 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) que servem como um projeto para alcançar um futuro melhor e mais sustentável para todos. Diante disso, o PMI comprometeu-se a contribuir com 50.000 horas para atingir essas metas até o dia 31 de dezembro de 2019.

Por isso, convocamos você e todos os demais membros dos capítulos parceiros credenciados do PMI (voluntários ou não) que estejam interessados, podendo ser individuo ou organização, a se engajarem e contribuírem com o alcance ou até mesmo superação da meta de 50 mil horas até 31/12/19.

Para colaborar com essa iniciativa, pense nas causas que te motivam, onde está sua paixão, suas experiências que podem nos ajudar. Identificando o modo que pode contribuir, você pode se inscrever utilizando seu nome, capítulo do PMI que é membro, organização que está vinculado e ainda convidar outros perfis que se interessam por ações dessa natureza!


Agora é a hora de fazer parte!


Até o presente momento, temos mais de 5.000 horas destinadas ao nosso objetivo! A sua promessa pode fazer a diferença! Participe da nossa Celebração Global!


Fazer parte


Um pouco de gerenciamento de projetos pode percorrer um longo caminho



Membros do Conselho de Diretores do PMI e outros voluntários do PMI estiveram presentes na Filadélfia para uma sessão de planejamento anual, que serviu de plataforma de lançamento para a Celebração Global de Serviços. Esses voluntários contribuíram ansiosamente para começar a comemoração e registraram as primeiras 345 horas em direção ao nosso objetivo final de 50.000 horas prometidas em 2019.

Como Terri A. Knudson, PMP, PgMP, PfMP, Presidente do Comitê de Auditoria do PMI Board of, o diretor declarou: “Queremos mostrar como um pouco de gerenciamento de projetos - trabalhando juntos - pode percorrer um longo caminho pelo mundo.” Junte-se à comemoração e insira sua promessa hoje!


Queremos ouvir suas histórias


Se você tem um projeto planejado, ou em andamento, vá ao Formulário de Compromisso e compartilhe uma descrição e uma imagem ou vídeo sobre o seu projeto!


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Saiba mais sobre a parceria

 

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são os objetivos que as Nações Unidas estabeleceram para enfrentar os desafios globais, incluindo os relacionados à pobreza, desigualdade, clima, degradação ambiental, prosperidade e paz e justiça.

OBJETIVOS

As perguntas do FAQ server para você tirar suas dúvidas sobre o processo de promessas, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, como compartilhar sua história e muito mais

FAQ


O PMI Educational Foundation (PMIEF) fornece recursos para o aprendizado sobre gerenciamento de projetos sem custo para ajudar os indivíduos a gerenciar projetos.

PMIEF

 

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