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WORKSHOP LEGO SCRUM GAME
03 de Maio - 09h às 18h
Filiado: R$350,00
Não filiado: R$500,00

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Vamos ver na prática todos os conceitos do SCRUM, com a utilização de LEGO®, e aprender mais sobre como podemos melhorar nossa comunicação entre os membros do time, nossos processos gerenciais, formas de liderança e nosso relacionamento com clientes, aplicados a um problema real, com o principal objetivo da aplicação de todos os conceitos apresentados.

No treinamento você aprenderá todos os fundamentos do Scrum, incluindo seus papéis, cerimônias e artefatos.

Você aprenderá como lidar com os principais desafios para utilização do Scrum e implementação desta abordagem com sucesso em seus projetos, podendo atuar como um ScrumMaster, Agile Coach, Gerente de projetos ou um membro da equipe Scrum.

As práticas Scrum incluem o estabelecimento de times multifuncionais e auto organizáveis, produzindo uma entrega de trabalho ao final de cada iteração ou Sprint.

Os conceitos serão aprofundados, explicados com detalhes e alguns cases e experiências práticas serão apresentados, dando fundamento a todo conhecimento adquirido. Será aberto um tempo para discussão sobre a realidade dos projetos dos alunos e formas de como contornar utilizando Scrum.

 

O FACILITADOR - Carlos Silva Júnior

Carlos Silva Júnior

Consultor em transformação ágil, Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional.

Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.

Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PSM, KMP, CSM, CSPO, PRINCE2 Practitioner, MCTS.

Criador do Workshop Lego Scrum Game, que tem como principal objetivo ensinar na prática todos os conceitos e valores do manifesto ágil.

Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas e Instituto de Educação Tecnológica (IETEC) e autor dos materiais oficiais destes cursos.

Autor do Livro Gestão de Projetos Brasil e Mentor das Startups do SEED MG.

 

Inscreva-se aqui!

 

Mais Informações: 

Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. e Telefone: (61) 98125-3100

 

"Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI."

 

Empresas Mantenedoras PMI-DF:

       

Saiba mais sobre o Programa Mantenedores PMI-DF!

WORKSHOP AGILE PRODUCT OWNER 
04 de Maio - 09h às 18h
Filiado: R$350,00
Não filiado: R$500,00

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O Dono do Produto (Product Owner) é o papel responsável por definir o que será desenvolvido no software, sempre buscando entregar o máximo de valor para o negócio. Ele deve garantir o ROI (retorno sobre o investimento) do produto.

Este treinamento tem como principal propósito, passar o conhecimento essencial para a gestão ágil de produtos e para o desenvolvimento orientado por valor, focando na maximização do retorno sobre o investimento (ROI) e ensinando como se beneficiar da agilidade para obter melhores resultados. O grande foco do curso é para quem é ou deseja se tornar um dono de produto. E os profissionais que desejarem obter uma avaliação formal do seu conhecimento em relação a conceitos e técnicas em gestão ágil de produtos poderão optar pelas certificações fornecidas pela Scrum.org.

No treinamento você aprenderá todos os fundamentos do Scrum, incluindo seus papéis, cerimônias e artefatos.

Você aprenderá como lidar com os principais desafios para utilização do Scrum e implementação desta abordagem com sucesso em seus projetos, podendo atuar como Product Owner, ScrumMaster, Agile Coach, Gerente de projetos ou um membro da equipe Scrum.

Se você vai atuar como dono de produto interagindo com clientes/usuários para definir funcionalidades que o software vai ter, este curso é ideal para você. Se você já é Scrum Master ou membro do time de desenvolvimento ou já conhece o Scrum e deseja expandir seus conhecimentos, este curso também lhe ajudará.

Você irá aprender e praticar as ferramentas e atividades do Product Owner, tais como priorização e refinamento do Product Backlog para maximização do retorno sobre o investimento (ROI), conceitos de Lean Startup, criação de user stories eficazes, escrita de critérios de aceitação para as User Stories, gestão de stakeholders, definindo “done” etc.

 

O FACILITADOR - Carlos Silva Júnior

Carlos Silva Júnior

Consultor em transformação ágil, Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional.

Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.

Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PSM, KMP, CSM, CSPO, PRINCE2 Practitioner, MCTS.

Criador do Workshop Lego Scrum Game, que tem como principal objetivo ensinar na prática todos os conceitos e valores do manifesto ágil.

Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas e Instituto de Educação Tecnológica (IETEC) e autor dos materiais oficiais destes cursos.

Autor do Livro Gestão de Projetos Brasil e Mentor das Startups do SEED MG.

 

Inscreva-se aqui!

  

Mais Informações: 

Email: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. e Telefone: (61) 98125-3100

 

"Coisas boas acontecem quando você se envolve com o PMI."

 

Empresas Mantenedoras PMI-DF:

       

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Aniversário 50 anos PMI Cabeçalho E mail


Comemoração Global do PMI: Oportunidade para profissionais de projetos


Nosso 50º aniversário é um momento para refletirmos sobre as conquistas dos gerentes de projetos e reconhecer o progresso que a profissão teve como um todo. Nós vemos esse momento como uma oportunidade para nos unir, contribuir com nossas habilidades e paixão coletiva, para juntos, fazermos a diferença.

Para isso, o PMI está apoiando a missão das Nações Unidas através do alinhamento estratégico e operacional baseado nos princípios universais sobre direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção, por meio de atitudes que façam progredir os objetivos sociais.


Junte-se ao PMI e a ONU


A ONU identificou 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) que servem como um projeto para alcançar um futuro melhor e mais sustentável para todos. Diante disso, o PMI comprometeu-se a contribuir com 50.000 horas para atingir essas metas até o dia 31 de dezembro de 2019.

Por isso, convocamos você e todos os demais membros dos capítulos parceiros credenciados do PMI (voluntários ou não) que estejam interessados, podendo ser individuo ou organização, a se engajarem e contribuírem com o alcance ou até mesmo superação da meta de 50 mil horas até 31/12/19.

Para colaborar com essa iniciativa, pense nas causas que te motivam, onde está sua paixão, suas experiências que podem nos ajudar. Identificando o modo que pode contribuir, você pode se inscrever utilizando seu nome, capítulo do PMI que é membro, organização que está vinculado e ainda convidar outros perfis que se interessam por ações dessa natureza!


Agora é a hora de fazer parte!


Até o presente momento, temos mais de 5.000 horas destinadas ao nosso objetivo! A sua promessa pode fazer a diferença! Participe da nossa Celebração Global!


Fazer parte


Um pouco de gerenciamento de projetos pode percorrer um longo caminho



Membros do Conselho de Diretores do PMI e outros voluntários do PMI estiveram presentes na Filadélfia para uma sessão de planejamento anual, que serviu de plataforma de lançamento para a Celebração Global de Serviços. Esses voluntários contribuíram ansiosamente para começar a comemoração e registraram as primeiras 345 horas em direção ao nosso objetivo final de 50.000 horas prometidas em 2019.

Como Terri A. Knudson, PMP, PgMP, PfMP, Presidente do Comitê de Auditoria do PMI Board of, o diretor declarou: “Queremos mostrar como um pouco de gerenciamento de projetos - trabalhando juntos - pode percorrer um longo caminho pelo mundo.” Junte-se à comemoração e insira sua promessa hoje!


Queremos ouvir suas histórias


Se você tem um projeto planejado, ou em andamento, vá ao Formulário de Compromisso e compartilhe uma descrição e uma imagem ou vídeo sobre o seu projeto!


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Saiba mais sobre a parceria

 

Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são os objetivos que as Nações Unidas estabeleceram para enfrentar os desafios globais, incluindo os relacionados à pobreza, desigualdade, clima, degradação ambiental, prosperidade e paz e justiça.

OBJETIVOS

As perguntas do FAQ server para você tirar suas dúvidas sobre o processo de promessas, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, como compartilhar sua história e muito mais

FAQ


O PMI Educational Foundation (PMIEF) fornece recursos para o aprendizado sobre gerenciamento de projetos sem custo para ajudar os indivíduos a gerenciar projetos.

PMIEF

 

Apoio Chapters

Painel Capítulos

J

Fevereiro agitado no PMI-DF

 por Ana Elisa Rover Oliveira

 

A equipe de voluntários do PMI-DF teve um mês com muitas atividades importantes para o capítulo. Além de definirem o planejamento estratégico, trabalho que exigiu mais de um encontro presencial, em fevereiro as diretorias também deram início ao desenvolvimento de suas propostas de projetos e aprovações.

Os projetos foram analisados e apresentados por meio de business cases, o que serviu para discutirem sobre suas justificativas, benefícios a serem gerados, indicadores de resultados e riscos, além dos custos necessários. Os voluntários do PMO deram todo o suporte para as equipes das diretorias desenvolverem esse trabalho de modo objetivo e eficiente.

Além disso, a equipe do PMO se reuniu para realizar o treinamento da ferramenta que utilizam para gerenciar seus projetos e concluíram o registro de informações do portfólio, programa e projetos do Capítulo nessa ferramenta. Com um mês corrido entre atividades internas e apoio às outras equipes, o PMO também conseguiu se reunir com os filiados para discutirem sobre alterações de estatuto.

Na Diretoria de Certificação, o diretor Francisco Sobral apresentou à equipe o material consolidado referente à primeira etapa do planejamento estratégico do Capítulo. Nesse momento já haviam 9 projetos enumerados e então iniciaram a avaliação de quais projetos deveriam ser priorizados. Com reuniões presenciais e virtuais, a equipe definiu a lista de priorização de modo sempre vinculado aos objetivos estratégicos e valores do PMI-DF, já adiantando a definição das macro entregas e prazos estimados para a realização.

Esse também foi o fluxo de atividades na Diretoria de Eventos, que teve seus voluntários reunidos para debaterem as ideias de projetos para 2019 e montarem o business case de cada proposta. Com debates acalorados, foram alinhados 4 projetos para serem apresentados a todos os diretores. Essa diretoria já começa a se preparar para um ano de muitos encontros com a comunidade em geral e filiados. Estão sendo planejados momentos que proporcionam aprendizados, que promovam networking e que enriqueçam a carreira profissional e pessoal dos participantes.

Seguindo o propósito de desenvolvimento dos seus business cases, a Diretoria de Comunicação e Tecnologia realizou a análise de 3 projetos: Voz do voluntário e filiado, Filiados de primeiro ano e Fortalecimento de parcerias. De modo geral, os 3 projetos têm o seguinte objetivo comum: disseminar as boas práticas de gerenciamento de projetos, promovendo networking que possibilitam crescimento na carreira. A Comunicação ainda realiza toda divulgação publicitária e em redes sociais, além de manter o público atual envolvido com o PMI, ela busca favorecer a divulgação boca a boca, o que resulta na expansão da comunidade do PMI-DF.

A Diretoria de Projetos Sociais do PMI-DF também iniciou o ano com encontros para alinhar os trabalhos de acordo com o planejamento estratégico da nova gestão. Na oportunidade, discutiram sobre projetos potenciais a serem desenvolvidos na diretoria durante esse ano e definiram algumas atividades que nortearão os próximos passos.

E, para fechar o mês, todos os projetos foram apresentados às demais diretorias para discussão e aprovação no último final de semana de fevereiro. Organizados os planejamentos e as bases de atuação, os voluntários que estão à frente dessas atividades já se preparam para o trabalho que terão pela frente, e não será pouco!

Em seu primeiro projeto essa diretoria reconhece a importância de valorizar a comunidade como um todo, principalmente de seus filiados e voluntários e por isso buscará, por meio de depoimentos, dar voz a esses personagens, fazendo com que se sintam ouvidos e valorizados.

Já a abordagem em Filiados de primeiro ano tem como objetivo ajudar os filiados em seu primeiro ano de filiação a se encontrarem dentro da gama de benefícios em ser parte do PMI. Para isso, sugerem comunicação próxima e frequente com esse público.

No projeto Fortalecimento de parcerias, a diretoria quer reafirmar e valorizar ainda mais a importância que os parceiros têm para o PMI-DF e para a comunidade como um todo. Pois, a partir desse contato com empresas mantenedoras e de apoio é possível oferecer ao público oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional, por meio de cursos e ações com descontos.

 

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